品牌整合营销传播（IMC)研修班

课程编号:40606 举办时间:2008年3月20日 举办地点:北京 培训费用:2980元 
课程主讲
冈崎茂生:电通中国战略策划总监，品牌战略执行总顾问。东京大学教育学士，日本国际大学商学院广告讲师，日本政府邮政省员工教育中心市场营销讲师。1982年加入电通，在战略策划和广告执行方面建立了众多日本和全球客户的成功案例。专长包括全球性市场调查、营销、媒体、创意方面的战略策划、产品开发、品牌咨询、以及广告和促销执行。于2000年开创了用于全球品牌监测的Brandex项目，并在2002年推广成电通客户产品，2006年起负责电通集团中国区所有公司的战略策划工作，并为国际企业提供品牌咨询和品牌讲座。多年来数次在东京、上海、台湾、越南、泰国、马来西亚、新家坡等东南亚各国包括ESOMAR亚太会议在内的各大IMC营销、品牌论坛上发表专题演讲，并与国际品牌大师 David Aaker 教授共同主讲品牌。
江 婕:电通中国市场企划副总监，资深品牌顾问，同时负责电通中国区重要客户及部门的培训工作。复旦大学新闻学院广告学士，美国天普大学新闻传播兼工商管理硕士，美国国家新闻传播荣誉协会终身会员，美国费城公关协会会员。此前在美国天普大学福克斯商学院、日本分校从事研究工作，历任通用汽车集团金融服务公司、WPP集团智威汤逊广告公司、WPP集团奥美公关公司客户经理、公关经理等职。
品牌管理与整合营销传播 主讲:冈崎茂生
品牌是什么
IMC整合营销传播概述
内涵和演变（最新趋势）
品牌和营销的关系
品牌核心价值定义
世界著名品牌的核心价值定义:麦当劳、迪斯尼、耐克、星巴克等
品牌定义的要点 – 电通工具
品牌核心价值定义练习 – 通过六个小游戏来为一个品牌制定核心价值和远景
品牌资产的更新
世界著名品牌如何永葆青春（LV, 虎牌啤酒等）
品牌架构策略
子母品牌管理的几种模式及案例
子母品牌的核心价值管理及案例
练习:品牌架构策略
七大品牌更新手段和案例
品牌评估及整合营销传播策略
课程大纲

整合营销传播活动的计划执行 主讲:江婕
市场分析和传播目标制定– SWOT及电通工具
分析优势劣势的思考工具
消费者洞察和调查
消费者心理和购买过程
如何挖掘消费者洞察 – 电通工具
练习:消费者洞察
如何开展定性和定量调研收集消费者
信息
如何设计传播讯息
电通的 <文脉品牌>
广告活动企划，案例
如何制定媒体策略
奥美的360度媒体指南针
电通的观点
讯息+媒体=整合营销策略
案例
如何评估一个整合营销传播计划
多方位媒体传播途径及简要案例
广告（线上和线下各种媒体） 公关 – 案例（泰勒诺危机公关、迪斯尼和麦当劳的公关传统）
网络和手机 – 案例（中国耐克、日本牛奶协会、中国移动）
直邮 – 建立在数据库营销基础上的直邮
促销
口碑等其他
GIMC全球整合营销执行
跨地区跨产品传播执行的挑战和课题
案例:日产汽车的“Shift” 全球活动; 惠普的“hp+”全球活动
公关、直邮、企业内部传播、及互动媒体的重
要性
最佳案例
整合的名人营销
整合时代的体育营销
过去三届奥运会和世界杯优秀案例
让我们期待2008

课程目标
 帮助学员全面理解整合营销的内涵及本质、品牌与整合营销的关系；
 帮助学员掌握品牌整合营销的策略、工具、操作及管理流程、方法。

课程优势
 理念分享:创建基于战略的品牌运作管理系统思考。
 创新思维:全球经济一体化形势下企业领导人、品牌经理的新视觉。
 解决方案:课堂讲授、案例分析、专题讲座、对话交流等多种形式互动学习，聚焦
品牌运作管理结构梳理、热点、焦点、难点问题解析。
 共享平台:充分交流全员互动，共同搭建权威、专业的品牌资源网络体系。
增值服务
 您将成为清华大学CIMS中心VIP会员，定期获邀参加我院举办的清华管理论坛和沙龙、俱乐部等活动，建立终生受用的个人和企业关系网络；
 享受CIMS中心共享政策及未来专业培训、认证、峰会、策划、咨询等系列配套服务的最优惠待遇。
学习指引
开课时间:2008年3月20-23日（2天）
上课地点:清华大学科技园科技大厦会议中心（清华大学东门）
课程费用:￥ 2980 /人（含2天学费、教材费、会务费、午餐费）
 5人以上可优惠
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