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企业管理类课程师资配备表

a 课程编号 课程名称 我们的老师
个人发展类(A) A01 现代职业人士必备技能训练教程 危正龙
A02 高层经理人的八项修炼 朱钢
A03 职业经理人十项管理技能训练 危正龙
A04 时间管理:高效职业人士必备技能 陈杰
A05 有效沟通技巧 危正龙
A06 双赢谈判 朱钢
A07 高效会议管理技巧 危正龙
A08 如何成为一个成功的职业经理人 方南
A09 店面营业人员职业化训练教程 沈志坚
A13 如何做一名优秀的部门经理
A10 商务礼仪——交际礼仪与交往艺术 罗惠依
A11 电话应对礼仪 崔小屹
A12 会议礼仪 孙正光
A13 访客接待拜访礼仪 孙正光
A14 策略性商务谈判技术 朱钢
A15 跨国公司如何选拔和培养职业经理人 李永瑞
A16 成功一定有方法 付守勇
A17 管理思维 郭汉尧
A18 让下属100%执行的领导艺术 危正龙
A19 创新中国——从“中国制造”走向“中国创造” 李冰
A20 现代职业人的必备谈判技能 詹从淼
A21 领导者心智模式建设之道 邢杰
A22 超级说服力 正扬
A23 魅力口才——公众演说技巧 裘 晖
综合管理类(B) B01 如何打造高绩效团队 熊树谷
B02 管理流程设计与再造 舒化鲁
B03 如何以绩效考核促进企业成长 李永瑞
B04 追求卓越——美国八大名牌企业成功秘决 陈杰
B05 中国式管理:如何打造坚实的基层团队 邰昌宝
B06 中层主管核心管理技能训练教程 褚洪波
B07 如何搞好企业培训管理 覃曦
B08 危机管理中的媒体应对方法 邢杰
B09 中层管理者完成目标的五步十九法 褚洪波
战略类(C) C01 企业战略规划教程 张文
C02 企业文化建设教程 覃曦
C03 战略管理创新与执行 覃曦
C04 小企业如何做大做强 邢杰
人力资源类(D) D01 如何选育用留人才 李永瑞
D02 现代企业薪资福利设计与操作方法 李永瑞
D03 绩效管理实务 崔小屹
D04 招聘与面试技巧 崔小屹
D05 目标管理 徐旻
D06 非人力资源经理的人力资源管理                                                        ——部门经理人事管理技能训练 危正龙
D07 企业如何有效激励员工 付守勇
D08 目标与绩效管理教程 徐旻
D09 员工激励十大工程 丁欣
D10 如何使公司的薪酬方案更具有激励性 李永瑞
财务类(E) E01 赊销与风险控制方法 朱钢
E02 职业经理人财务素养训练——非财务人员的财务管理 吕永泽
E03 企业如何进行纳税筹划 章从大
E04 有效收款策略与呆帐处理实务 章从大
E05 企业纳税筹划实务 章从大
E07 税收筹划:企业赚钱的第三种渠道 周龙麒
E08 如何降低营销环节的纳税成本 周龙麒
生产类(F) F02 生产主管职业化训练教程 李琴
F04 企业采购与供应商管理七大实战技能 李琴
F05 六西格玛在中国企业的实施:质量与流程能力的双重提升 李琴
F06 如何当好班组长 宁洁
F07 精益生产之JIT实务 李琴
F08 如何发现与解决生产问题 李广泰
营销类(G) G01 销售人员专业技能训练教程 郭维骐
G02 卓越的客户服务与管理 郭维骐
G03 专业销售技巧 郭维骐
G04 如何建设与管理销售网络 朱钢
G05 如何建设与管理销售队伍 朱钢
G06 成功销售的八种武器——大客户销售策略 詹从淼
G07 顾客满意与贴心服务 陈毓慧
G08 如何成为营销高手 陈辰
G09 如何进行服务营销 陈辰
G10 营销工作中的心理战术应用方法 陈毓慧
G11 大客户战略营销方法 詹从淼
G12 顶尖销售六步曲 李树立
G13 如何进行低成本营销 关宪刚
G14 销售人员情绪管理方法 詹从淼
领导艺术类(J) J01 共赢领导力——提升领导能力的五种技术 危正龙
行业课程(N)酒店类(04) N01 酒店职业经理人管理实务教程 黄铮
【发布者:机构会员┊来源:北京培训网┊2008-03-18】TAGS:
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