您的位置：专家讲师团介绍资料
该课程所属机构：北京蓝海金盟国际文化咨询有限公司
1.(讲师编号:No.001) 危正龙
|
|
北京蓝海金盟国际文化咨询有限公司董事长
清华大学国家CIMS培训中心EMBA班客座教授
北京师范大学管理学院客座教授
中国职业经理人沙盘实战演练专家教练
美国北弗吉尼亚大学MBA班特邀教授
浙江大学EMBA总裁班客座教授
清华大学深圳研究生院高级职业经理人研修班特邀讲师
中国企业联合会——中国职业经理人资格认证指定培训师
天津机电控股集团独立董事
学历和历任职务：
MBA硕士，历任王码五笔公司全国营销经理、王码集团人力资源总监、北京
王码创新公司营销总监、哈尔滨新中新电子集团人力资源总监、新中新集团管
理学院院长\培训总监、某上市企业集团人力资源总监、北京亚东公司执行董事兼总经理。
擅长领域和研究方向：
企业战略咨询、营销创新、人才梯队建设、领导干部卓越领导力提升、企业实战模拟演练、企业文化和企业家精神研究。危教授提倡务真求实的学术精神，力图探究事物和管理的内在规律，能从独特、全新的角度切入问题或事物的本质，从而找出问题根本性解决方案。
主要的论著和研究课题有：
1、模式化战略－企业家系统思维工具
2、企业实战模拟训练系列
3、孙子兵法与商道
4、领导科学与艺术
5、企业大学与培训中心构建
6、转型时期的企业文化与企业家心智模式
服务经历：
参与不同类型企业集团的战略、领导力、人力咨询，帮助企业领导人构建高素质干部队伍及培养企业内训师梯队，建立企业黄埔军校和领导力发展中心。曾在北京大学、清华大学深圳研究生院、浙江大学、上海交大、中国企业联合会中国职业经理人班、北京高级经理人培训中心、湖北省营销总监培训中心、武汉职业经理人协会、湖北省企业管理人才培训中心、新科海学校大学生就业服务中心等机构讲授企业管理、市场营销、战略管理、团队建设、职业生涯规划、职业经理人素质及技能、人力资源管理等方面的课程。曾为银行、IT、通讯、电子、电信、金融、保险、石油、制造、能源、服装、餐饮、服务、饮料、食品加工、政府等多种行业和部门的管理人员做过管理培训和辅导。
服务行业及客户：
能源化工：中国石油集团、大庆石油、中国石化、燕山石化、中化集团、鲁西化工集团、中铝集团、神华集团、湖北电力、
金融、保险：中国银行、安邦财险集团、
IT、通讯：海南邮电、天津泰达、中国网通、联想集团、清华同方、空中网、
钢铁、制造：沃尔沃汽车、陕重汽斯泰尔、东风汽车、天津机电工业集团、南京机电产业集团、沈阳合金股份有限公司、辽宁鸿凌集团、宝钢集团、首钢集团、邯郸钢铁、航天三院、包头钢铁
快消、制药：伊利集团、汇源果汁、旺旺集团、康师傅、哈药集团、云南白药、诺华制药、
服装、商贸：华北石油百货集团、意尔康集团、白荣世贸
交通、服务：深高速、中外运、中国国际航空、沈飞集团
大学与政府：沈阳市组织部、瑞安市人民政府、襄樊市樊城区人民政府、北京大学、清华大学、北京师范大学管理学院、浙江大学
核心培训课程：
《企业战略决策沙盘模拟训练》/《企业全面运营沙盘模拟训练》//《卓越领导力提升－领导科学与艺术》/《高绩效团队建设》/《中高层经理的六个加速器》/《高级培训师培训－教育技巧突破(A-TTT)》/《营销策略创新》/《孙子兵法与商道》/《高效执行力》/《高效会议管理及主持技巧》/《人性化管理沟通》
其他培训课题：
《模式化战略－企业家系统思考模式》/《战略性人力资本运营》/《情景谈判与双赢沟通策略》/《大客户销售》/《情商与领导力》/《职业生涯规划》/《公众演讲技巧》/《企业家精神和素质》/《企业变革及危机管理》/《思维突破与创新》/《卓越职业道德及素养塑造》
核心课程特色及思想：
课题新颖，立意深刻，能从独特、全新的角度切入问题或事物的本质，让学员视野突然开阔，茅塞顿开，韵味无穷！危正龙老师的课程独立设计，构思巧妙，从本入手，寻本求源，深入浅出，言简意赅！危老师提倡务真求实，力图探究事物和管理的内在规律，反对无病呻吟、哗众取宠、故弄玄虚；鼓励学员与老师互动，彼此分享，互相学习，经常从细小的事物和活动中让大家悟出管理的真谛！危老师讲授的《战略决策沙盘模拟》课程让人全真体验企业全面运营全过程，全身心体验企业经营风险和战略导向与经营业绩之间的逻辑联系，让大多学员猛醒和开悟，实现在“惊醒”中学习！两年来，危老师对中国200多家中小企业战略进行研究，提出了适合中国国情和文化特点的全新的战略分析及管理方式――模式化战略，找到了西方战略和管理理论不适应中国企业的病灶，并开发了《模式化战略－企业家系统思维工具》课程，首次在国内提出用系统和模式来定位企业，为企业家提供了定位企业的工具和思维框架。《孙子兵法与商道》又是在国内首次提出从竞争的角度深入探讨孙子兵法核心精髓与竞争观，打破了传统的单从战争角度出发研讨孙子兵法的战争观，提出了现代企业的竞争哲学观。您会深刻体会世界第一兵法的无穷奥秘，从道、法、术三方面把握孙子和企业经营管理的逻辑联系，创造性的总结出孙子十胜原则、十大经营管理原理及全方位经营管理策略，并把其与管理和营销创新有机结合，提供出创新营销和提升企业核心竞争力的必经之路，诠释了千古不变而又魅力无限的迷人商道！这是一个通透商道、把握商机、占领商场制高点的课程。因此，《战略决策沙盘模拟训练》、《模式化战略－企业家系统思维工具》、《孙子兵法与商道》这三门课程已分别被中国企业联合会列入中国职业经理人认证课程体系中的指定和推荐课程，深受企业家、总裁及高级职业经理人的青睐！并在众多大学EMBA班课程和培训机构课程设计中引入，好评如潮！ 另外，危老师的《高级培训师培训－教育技巧突破A-TTT》课程，打破传统的教授学员授课技巧模式，而从研究人脑工作原理和成人学习的规律入手，解决如何加速学习，根据人性的规律和特点利用思维导图分析设计课程，然后再导入教导和引导技巧 及呈现表达技巧。最后凝炼出“八段锦”作为培训师的实用工具，体现了“以学员为主体，老师为主导，充分整合现场资源，使不同的学员在原有程度上都有不同的提高”的教育理念精髓。其他，《卓越领导力提升》主要从全新的“三商论”角度诠释领导力，导出领导的本质；《高效会议管理及主持技巧》以六顶思考帽作为理论依据，从管理人的思维方式入手设计和控制会议，让学员知其然又知其所以然，可以说终身受用！危老师常用“知易行难，行易精难，精易本难”三句话与学员共勉，可见他寻本求源的精神和课程特色，其他课程的特色也由此窥见一斑，让人反思和回味无穷！
授课特点和风格：
学识广博，深厚的技术经济和企业管理及人力资源管理方面的理论功底、丰富的企业管理实践经验，能从多方面对企业的经营状况进行精辟的分析。讲课富有激情，语言简练、风趣、幽默，有很强的感染力，能够有效的调动学员的积极性，课堂气氛非常活跃。讲课深入浅出，能够从抽象的理论和复杂的现实中谈古论今、引经据典，演绎出精彩的分析。紧扣企业实际经营状况，将深奥的管理理论、管理方法以及自己的管理心得以一种轻松、愉快、诙谐、幽默的方式传授给学员。在传授学员知识和技能的同时帮助学员培育自己的管理哲学和管理思想。
2. (讲师编号:NO.002)
|
|
朱 钢﹒硕士
北京蓝海金盟国际文化咨询有限公司高级专家顾问
清华大学继续学院高级职业经理人研修班特邀课程专家
浙江大学EMBA总裁班客座教授
历任：
济南宏济堂药业副总经理
河北沧州药业销售总经理
傅山药业集团董事长助理
傅山药业集团销售总监、事业部总经理
华冉地产公司总经理
山西省委山西青年报社编辑、记者
……
朱老师是业内知名的理论与实操完美结合的实力派管理咨询专家。深厚的学术研究与十多年的高级职业经理人的从业经历，造就了理论服务于实践的思维理念。问题的解决方案不仅有一定的理论高度，更具有极强的实操性！
在朱老师直接从事企业管理的十多年中，曾在多家企业组建和管理全国的销售网络，成功运作几个全国性的知名品牌（如：“比你高增高鞋”“速立特”“络欣通”等），积累了丰富的市场营销及组织建设的实战经验，同时带出大批优秀的销售经理。
从事教育咨询行业后，无论是培训还是咨询，均以务实的风格，深入研究服务对象，结合多年的实战经验与案例，理论联系实际，提供最实用的服务方案，广受服务客户欢迎与赞扬。
擅长领域及研究方向:
市场营销、企业组织与团队建设、人力资源管理、领导力提升、财务管理、投融资策略与品牌运作。
主要研究的课题:
1、 市场营销实务
2、 企业销售团队建设与人力资源管理
3、 企业财务管理
4、 企业投融资决策
5、 高绩效部门经理管理技能拓展
6、 如何打造优势品牌
7、 商务谈判实务
服务客户有：
傅山药业、西安杨森、诺华制药、哈药集团、北京邮电、中国石油集团、中国石化、燕山石化、中化集团、伊利集团、康师傅、天津鼓风机总厂、沃尔沃汽车、东风汽车、宝钢集团、首钢集团、包头钢铁、华北石油百货集团、云南白药、北京大学、清华大学、浙江大学等多家国内著名高校和企业集团。
3.（讲师编号：NO.003
|
|
美国管理协会高级培训师
Mercury《培训体系建立》认证培训师
清华大学国家CIMS培训中心EMBA班客座教授
学历和历任职务：
MBA硕士，历任诺华制药肿瘤事业部培训总监、赛诺菲巴斯德生物公司培训总监、英国捷利康公司培训部主任、默沙东公司市场推广经理、英国葛兰素公司销售经理、麻醉医生。
现 任：
北京蓝海金盟国际文化咨询公司特聘讲师、全美培训与发展协会理事
培训经验：
具有丰富的策略研究、组织管理、成人训练经验同时具备相当的发展和应用心理学的教育背景，是全球著名训练项目的认证讲师和执行师，参与不同类型企业集团的战略、帮助企业领导人构建高素质干部队伍及培养企业内训师梯队。曾在北京高级经理人培训中心、湖北省营销总监培训中心等机构讲授企业管理、市场营销、思维管理、团队建设、职业生涯规划、职业经理人素质及技能、人力资源管理等方面的课程。曾为银行、IT、通讯、电子、电信、金融、保险、医药、制造、能源、服装、餐饮、服务、饮料、食品加工、政府等多种行业和部门的管理人员做过管理培训。
服务客户有：
中国银行、英国捷利康医药公司、赛诺菲安万特、阿斯利康、惠氏百宫、德国先灵、日本协和、上海和黄药业、朗讯中国、朗讯青岛、建行宣武支行、美国惠氏百宫、法国博福益普生、德国先灵、日本协和、上海和记黄埔药业、北京双鹤药业、浙江万马药业、北京嘉事堂连锁药店、山东东阿集团、北京大学人民医院、三军医大西南医院、安邦财险集团、北京邮电、伊利集团、汇源果汁、旺旺集团、康师傅、哈药集团、云南白药、诺华制药、北京大学、清华大学、等多家国内外著名高校和企业集团。
核心培训课程：
授权类：《情景领导》，美国领导力研究中心
《突破思维技巧》，阿拉莫学习系统培训
《目标选才面谈技巧》，美国DDI招聘与面试技巧课程
《巅峰销售技巧》，Quanteen公司
《PPP与医生建立合作伙伴式销售》，Innovara公司
《PSC专业辅导技巧》，Achievegloble公司
营销类： 《专业销售技巧》
《建立合作伙伴式销售技巧》
《情景销售》
《群体销售》
《区域管理》
管理类： 《销售区域管理》
《销售人员管理与团队建设》
《情景领导》
《六顶思考帽》
HR与个人能力：
《招聘与面试》
《公共演讲》
《突破思维技巧》
《TTT培训师的培训》
4.( 讲师编号:NO.004) 邢 杰
中国民营企业研究会战略、营销及投资专家
中国人力资源网特聘高级讲师
清华大学国家CIMS培训中心特邀讲师
浙江大学（浙江生产力促进中心）EMBA总裁班客座教授
l 邢老师是国内知名的中小企业管理专家，在企业投融资、战略管理、现代营销管理、客户关系管理、危机处理、风险投资、变革管理、战略项目管理、、品牌运营、企业理财、资本运营、绩效考核与管理等方面有独到的建树和丰富的实践操作经验。
l 邢老师从事多年管理咨询顾问及培训。已为国内100多家企业提供过“全面效益管理改善”咨询服务,涉及包括纺织服装、能源、钢铁、家电、房地产、环保、医药、电力、机械、电子、汽车、电信、IT、橡胶、贸易、零售业、造船、交通、酒店、精细化工和生物科技等在内的众多行业。近几年，邢先生将“企业全面效益管理改善”咨询经验总结提高，在全国各地大、中城市举办“企业全面效益管理改善”讲坛，受到企业家广泛的欢迎。
l 曾被上海浦东新区政府、上海张江高新技术开发区评为成功企业家，并应邀赴北京大学、清华大学、中国科学院、中国农业大学演讲
多年经营管理实业性企业的丰富经验加上近年来所从事的风险投资行业，形成了对企业战略、中小企业成长、营销管理、品牌管理、创新、企业资本运营、投融资、公司治理、风险管理及变革管理、企业家心智模式、执行力等企业管理领域的深刻认识；
多年经营管理实业性企业的丰富经验加上近年来所从事的风险投资行业，形成了对企业战略、中小企业成长、营销管理、品牌管理、创新、企业资本运营、投融资、公司治理、风险管理及变革管理、企业家心智模式、执行力等企业管理领域的深刻认识；
l 以剥繁去表、直指实际的务实风格为广大学员所称道！讲课风格富有激情、见解犀利，板书结构清晰，擅长结合听众的实际情况进行启发式授课；
l 先后在扬州大学、南京大学、对外经贸大学攻读计算机系统、经济管理、金融投资专业，对多领域学科均广泛涉猎。
服务过的客户： 中铝集团、美的集团、沈阳机床、北京开关、中国工商银行、上海贝岭集团、东方汽车、德尔福集团、神华集团、沈阳合金股份有限公司、辽宁鸿凌集团、宝钢集团、首钢集团、邯郸钢铁、包头钢铁、深高速、意尔康集团、华北石油百货集团、哈药集团、北京大学、清华大学教育学院、浙江大学等高等学府。
任职情况：
中国中小企业现代服务网 CEO
北京安侨国际投资有限公司 副总裁
新中新集团 营销总监＆战略总监＆执行董事
富友证券 北方区风险投资业务总监
北京欣卓越技术开发有限公司 营销副总
上海电信恒联网络有限公司 市场总监
上海华迈计算机系统有限公司 总经理
扬州大学 教师
擅长领域：
企业投融资与金融、战略管理、现代市场营销、客户关系管理、、危机、变革、企业风险控制、中小企业成长、现代市场营销、营销创新与品牌管理、、企业资本运营、管理发展、企业文化
主讲课程：
« 《融资方法与技巧》、《战略管理与决策》、《现代市场营销》、《客户关系管理》、《营销创新与品牌管理》、《战略项目管理》、《战略执行力》、《企业变革管理》、《风险投资管理》、《中小企业长跑之道》、
« 《变革管理》、《公司治理》、《危机管理》、《企业文化》、《突破性的企业家心智模式建设》、《融资方法与技巧》、《企业资本运营》、
5、（讲师编号：NO.005）李永瑞
北京师范大学管理学院人力资源管理专业副教授
同时被聘为奥组委心理学专家成员
主要研究方向为心理测评与人员甄选、团队性向识别与功能优化、领导力测评与领导力训练,。
李永瑞老师，在本科、硕士、博士、博士后先后跨了理学、教育学、心理学等多个专业。先后担任过多所大学教师、同声传译、报社专栏主持人、电视台制片人、外企公关部经理，并曾代理或兼任过多家企业集团人力资源总监等职。
自2001年来先后在国际心理学杂志、心理学动态、应用心理学、心理学探新、中外企业家、软件工程师、环球时报、北京青年报、中国企业报及多家大学学报上发表文章50余篇。
自1998年以来，李博士一方面致力于本土心理测评工具的开发及对应数据库的建立；一方面也致力于推动心理测评在人力资源开发与管理各个领域中的应用。目前拥有“BT-LYR注意能力测评系统”和“TOMA职业管理者性向测评系统”两套具有自主知识产权的本土软件测评系统。并成功主持完成了“CPECC员工招聘性向测评量表”的编制等特定测试系统的开发工作。
服务客户：近年来，李博士先后为国家乒乓球队、国家行政学院地厅级干部培训班、清华大学MBA、北京李宁集团、北京嘉铭集团、山东龙大集团、浙江中泰控股、长江商学院、上海捷毅人力资源公司、中国石油海外工程建设集团、东北大学东软信息学院、北京康信知识产权有限公司、慧聪国际、东方通科技、恒泰证券、挪威船级社、北京联东投资集团有限公司、北京东和集团、贵州燃气集团、重庆祺山房地产开发公司、明天控股、上海爱使、明天科技、华资实业、海吉氯碱等企事业单位的高级人才甄选与组织变革相关的人力资源体系建设等项目提供过专题咨询，受到一致好评。并应全国各地各种类型的企业集团和政府部门的邀请，为各级中高层管理人员讲授过领导科学与艺术、人力资源测评、企业管理中的心理学问题、高级管理人员职业生涯规划、企业文化建设、变革管理、个人与组织成功之路、科学的工作方法等课程，直接受众在10000人以上，基于其为各层次的研究生、MPA、MBA讲授的《成功领导》系列录音稿整理的《领导科学与艺术》一书已于2004年年底与读者见面；该书姊妹篇《心理测评与人才选拔、团队功能识别及组织优化》将于2007年与读者见面。
主讲课程：
*各层次研究生、企业中高层
《领导科学与艺术》、《组织行为学》、《人力资源管理》，
*本科生、人事部、人力资源总监等相关人员
《人力资源测评》、《招聘与选拔》、《培训与发展》、《绩效管理》、《薪酬及福利设计》及《管理心理学》
并兼任多家大型企业集团要职或特别人事顾问等职务。
6、（讲师编号：NO.006
|
|
中国职业经理人沙盘能力训练课程讲师
新加坡SQ咨询服务中心服务管理认证讲师
中人网特聘讲师／专家教练
学历 ： MBA硕士
现任职务：
新加坡慧松智业管理咨询中心特聘资深顾问、讲师
北京灵顿品牌管理咨询公司特聘资深顾问、讲师
北京蓝海金盟国际文化咨询公司特邀顾问、讲师
北京Boss-Key咨询公司特聘资深顾问、讲师
中国企业联合会----中国高级职业经理人资格认证指定培训师
清华大学MBA高级职业经理人研修班特聘讲师
上海交通大学总裁班特聘讲师
江西财经大学MBA班特聘讲师
培训经验
覃老师有8年的咨询和培训经验，是企业管理体系、服务战略与管理、企业文化、人力资源板块的管理研究及实战专家。并将咨询和培训充分相结合，在培训知识、技巧、方式、方法、案例、工具等多方面都有其独到之处。
培训特点
覃老师授课的三大特点：1、行业经验和管理经验丰富，针对性讲解日常管理问题及解决方案。覃老师曾为很多上市公司及行业领先者如中石化、九芝堂、中国银行、恒丰纸业、大连万达、高等教育出版社、大连自来水、中美集团、南京军区南京总医院等提供过咨询培训服务。积累的丰富的行业知识和管理经验，总结了大量企业管理问题的特点及解决方法。并将其融入培训课程之中。使其培训课程内容不是单纯的理论，也不是引用教科书中的“经典案例”，而是将不同企业发展过程中的实际案例与培训者分享。使培训具有针对性、真实性、适应性。2、培训内容分类、分层。覃老师根据授课学员的特点，进行课程内容的调整，使其更有针对性，以使培训效果更加完美。一般同类课程根据学员的特点分为两类：中高级管理者课程和基层人员课程。不同层面人员知识结构、学历背景、工作任务不同，培训需求当然不尽相同，培训师不能以一门课程针对所有的学员。所以覃老师根据不同层面的学员，采用不同的课程内容、课程结构、讲解方式有针对的进行培训。3、培训方式采用“受之以鱼，不如授之以渔”。在培训的过程中，不但讲解知识和案例，还将为学员讲解解决问题的方法和工具。使学员在培训后，能够用工具和方法解决工作中的实际问题，真正体现培训的价值。
培训客户：
曾为中国联通、中国银行、国航地面服务总公司、南昌建设银行、燕山石化、高等教育出版社、北京肿瘤医院、廊坊德国科技园区、汉阳经济开发区、沈阳虎跃集团、三亚城建公司、九州大地集团、北京顺义工业局、国家电网丽水电力局、贵州电信、上海德塞豪物流公司、山西洪达集团、哈尔滨洪博集团、南京新世纪大酒店、长沙金沙超市、普田社区连锁服务站、抚顺钢厂、首钢、旭阳集团、汉美集团、上海交通大学总裁班、清华深圳研究生院MBA、江西财经MBA、浙江大学MBA、北京工商大学等。
培训课程
《企业发展的八大瓶颈及解决之道》
《将服务视为战略----通过服务打造企业核心竞争力》
《服务----新时代竞争的核心武器》
《以服务营销决战》
《商务礼仪》
《创建全新服务理念的高效团队》
《基层人员的服务执行力》
《企业文化---企业发展的内动力》
《用企业文化打造传奇的企业业绩》
《企业文化建设的核心》
《人力资源管理的风险与误区》
《绩效管理的核心》
《推进绩效管理的技巧》
《素质模型与企业培训》
《新时期下企业培训之道---培训体系》
《流程----企业发展的基石》
《客户管理的知识与技巧》
《企业全面运营沙盘模拟训练》
授课风格
学识广博，深厚的管理知识和丰富管理经验。从管理是一个系统的角度对企业管理和经营状况进行精辟的分析。讲课富有激情，语言简练、风趣、幽默，亲和力强，能够有效的调动学员的积极性，课堂气氛非常活跃。能够通过身边的案例、现实企业的实例、以深入浅出的方式，讲解复杂的管理知识。能够针对企业的实际，通过轻松、愉快的方式传授管理知识和技巧。在传授学员知识和技能的同时帮助学员培育自己的思考问题、解决问题的能力。
7.（讲师编号：NO.007）詹从淼 老师
中企动力科技集团股份有限公司商务培训总监（不做公开介绍）
北京原点营销顾问有限公司营销顾问
清华大学国家CIMS工程研究中心特聘讲师
北京华夏大地远程教育网络服务有限公司高级培训师
大唐广源品牌国际行销与传播机构营销顾问
北京海纳百企业管理咨询公司高级讲师
内蒙古伊利集团冷饮事业部ESS项目总监/培训经理
北京汇源集团培训中心主任/特聘高级培训师
简述：
经验丰富的实战型培训师。从做基层销售到销售管理；从销售经验分享到专业营销管理培训，积累了丰富的实战经验，并先后在内蒙古伊利集团、北京汇源集团担任过专职培训负责人。有多年市场销售及营销管理培训经验，其中参与2003年伊利集团冷饮事业部销售体系的改进项目，对2005年度伊利集团突破百亿的目标带来直接影响。从1999年以来，给多家企业做过数百场市场营销、团队成长、领导素质训练，数万人通过其精彩独到的培训而受益，其中在专业销售技巧训练、团队管理、沟通管理、情绪管理、谈判技巧、营销管理、领导素质的培训更是受到业内人士一致好评。
【培训风格】
讲课富有激情，语言简练、风趣，有很强的感染力，在系统理论中结合实战经验与案例，善于通过包括教案讲授、案例分析、管理游戏、角色扮演、模拟演练、自我测评等多样化的互动授课方式，营造轻松愉快的学习气氛，充分调动学员的积极性，有效地帮助学员更好的理解课程要点，提升素质能力。
主要擅长的课程包括：《动态营销》《自我定位与创新管理》《营销渠道建设与管理》《企业TTT培训》《绩效培训体系建立》《优势谈判技巧》《团队协作力量》《顾客消费心理分析》《专业销售技巧》《自信心建立》《工作压力调适》《情绪管理》《高效沟通技巧》《自我激励》
【培训辅导过的部分客户】
食品企业 内蒙古伊利实业集团有限公司
北京汇源饮料食品有限公司
三鹿集团股份有限公司
如梦（北京）销售公司
雪客口连锁专卖
百货业 百荣世贸商城
北京华联
翠微大厦
新时代商厦
化工 中国石油天然气股份有限公司（上海、大庆）
中国石油化工股份有限公司
温州环宇集团
服装 尚朱迪（广州）
内蒙蒙绒
法国都彭服饰（北京）
仕泰兰（福建）
咨询 派力营销管理咨询有限公司
IT 中企动力科技集团股份有限公司
九瑞国际商务有限公司
广告及其它 北京绿之梦广告有限公司
奥迪汽车集团（4S店）
红旗出版社
台湾钰泰集团（北京）
8.（讲师编号：NO.008）张正扬
表达学创始人
表达成功学导师
历任：
北京企业管理研究所副所长
中国新经济研究中心研究员
中韩产业杂志社副所长
北京琉璃厂文化艺术学府副校长
中国书法家协会常务理事
清华大学国家CIMS中心特聘顾问
蓝海金盟国际文化咨询公司首席顾问
亚洲营销学院首席副院长、教授
……
老子曰：“美言可以市”，表达学创始人正扬导师给出了诠释：“美好而又正确的表达会产生价值”。
一投足知身价，一张口定乾坤。
大凡成功者和社会精英以及拥有亿万身价的人，他们都有求知、获智、好学、上进、成功欲念强等特点。假如您有成功的愿望，想在举手投足之间拥有卓尔不凡的魅力与气势，欲成为商界领袖、优秀的领导人、演讲家、朗诵家、艺术家、主持人、专业培训师、行业精英……，那么，表达学和表达成功学将使您获得特殊的专业素质、能力和能量，给您和社会带来巨大的资产和财富。
正扬导师，于20世纪70年代始先后师从中央戏剧学院蒋宏声教授、中国传媒大学博士生导师张颂教授、世界著名男低音歌唱家、声乐教育家温可铮教授等多位名家，学习戏曲和歌唱，在朗诵、声乐、主持、演讲、影视、美学等方面颇受教益。,被时任中央乐团著名指挥家秋里先生当众赞誉“走遍大江南北几乎没有见过这么漂亮的男低音！”。还通过了文化管理、电视节目制作、中文、MBA等专业课程。“名家指路，大师开悟，醍醐灌顶，少走弯路”这正是正扬导师历经三十多年的研习体悟。
多年来，正扬导师在农村、企业、部队、学校、俱乐部、电视台等多种形式的舞台实践中积累了丰富的经验。1983年广播电台演播《我们是建设者》、1987年获北京青年文艺节声乐独唱一等奖、译制片《两个人的车站》、广告片《杨振华851》和《宁城老窑》等节目的配音、世纪剧院演唱《伏尔加船夫曲》和广电部剧场演唱《龙的传人》、电视台《五彩缤纷》中诗朗诵、合作拍摄《女足九号》等影视作品……。
20多年来，正扬先生在表达学的研究与实践中收获丰盛。长期从事表达学教练、主持人、演讲、诗歌朗诵、文化传播、企业顾问等工作。将其学习与实践、演讲与主持、朗诵与歌唱、教育与训练、营销与管理、素质与能量、环境与策划、形象与品牌、文化与艺术等集为大成，在表达学研究与实践方面形成独特的表达学文化，创立了表达学和表达成功学。
正扬导师常说“人，就是一座丰富的宝藏。您可能还没有认识到自身的价值和巨大的潜能。我将帮助您一起发掘这座世界上最有价值的宝藏。您会发现自己很有魅力，是一个真正有社会价值的人”。
正扬导师这些年把表达学和表达成功学的精髓根植于专业培训事业，为领导干部、艺术人才、企业家、讲师、主持人、培训师、演讲家、优秀的企业及团队做专业培训和指导，培养了大批各类专业人才，赢得很高的社会赞誉。
正扬导师的主要课程：
《表达学将给您带来巨大的财富》、〈领导干部公众形象塑造〉、《商务主持人特别训练》、《怎样成为专业的演讲家》、《领导人素质与能量特训营》、《表达思维与心理素质综合训练》、《声音设计和声音美容训练》、《增强您的语音魅力和感染力》、《快速成为优秀的朗诵艺术人才》、《讲师专业化、领袖化》、《健康、美丽、财富、快乐》、《营销冠军特训》、《E－TTT清华大学专业培训师培训》…
9
|
|
著名教授，博士生导师，
中国自主创新网专家理事会首席科学家
现任职务：
中央民族大学和中国科学院博士生导师
国家 985 工程项目：民族与社会信息中心主任
中国海关专家理事会顾问
中国信息学会学术委员
中国发明协会资深会员
北京蓝海金盟国际文化咨询公司高级顾问
专家介绍：
李冰教授，博士生导师，中国发明协会资深会员。 82 年和 87 年分别在复旦大学和清华大学获理学和工学硕士学位。曾作为专利审查员和国家骨干企业负责人,长期从事知识产权与成果管理、项目评审和经济管理工作，良好地解决了不少单位间的产权纠纷和帮助完成企业开发创新平台建设。在从审查员到发明人、从一线工人到企业集团总裁，和从优秀学生到著名教授的过程中，形成了文理交叉的知识结构和很强的解决实际问题能力。广泛的教学、培训、研讨和承接项目都非常受欢迎。现在中央民族大学民族学院与社会学院、哲学系和研究生院任博士生教导师；并在与科学院合作项目中受聘为中国科学院博士生导师；在国家 985 工程中，担任 “ 开放式、文理交叉集成 ” 信息创新平台项目责任人。2005 年度获全国信息化百名学术与管理带头人称号。社会工作中担任信息工程、新经济下的创新与创造研究、知识产权研究等学会方面的管理工作；中国海关专家理事会顾问；黄埔军校同学会编委；中国自主创新网专家理事会首席科学家；中国信息学会学术委员，参与国家创新能力标准的制定。受聘担任北京新发展学校名誉校长、中国西部高等技能培训学院学术委员会主任等教育督导职务。在科研方面，承担国际国内重大课题多项，已经获得的国家专利有 17 项（其中被收入 WPI/DWT 国际核心发明专利六项）；已经公开出版教材和专著四部；内部专著一部 ; 在核心和重要工程类期刊发表论文 50 余篇 ( 研究方向主要在信息工程 \ 技术经济 \ 科技哲学 \ 知识产权等自主创新领域 )。
专业领域及课程：
《信息工程与技术经济》
《知识产权与自主创新》
《战略创新与产业信息化》
《成本优势转向技术优势及创新》
《打造创新型政府和企业》
《构建和谐社会》
授课风格：
Ø 全场互动、案例点评独到、精辟，擅长幽默、开启智慧、发人深省，知识
10、(讲师编号:NO.010) 刘红松
刘红松教授是 清华大学公共管理学院课程教授
中国孙子兵法应用研究中心首席专家
中国社会心理学会副会长
著名的心理学家和战略问题专家、博士生导师。
擅长领域 ：企业战略 管理发展 人力资源
刘教授长期从事心理学、组织行为学、世界经济、国际战略和企业发展战略研究。他在北京大学、清华大学、中国人民大学、中国社会科学院、美国南加州大学、美国哥伦比亚大学和一些特大型企业开办的高级总裁管理研修班上讲授企业战略管理、人力资源管理、企业文化等课程，誉为“品牌教授”。为许多大中型企业提供过战略咨询，现已出版学术著作26部。
主讲课程 ：
企业战略管理、人力资源管理、市场营销、组织行为学、孙子兵法和企业文化、领导艺术、心理管理、人力资源管理
主讲课程 ：
企业战略管理、人力资源管理、市场营销、组织行为学、孙子兵法和企业文化、领导艺术、心理管理、人力资源管理
曾服务过企业: 南京电信、华润蓝剑啤酒、中国二重、海正药业、海通证券、云南...香港嘉华集团等国内外知名企业、机构。
11、（讲师编户：011）张文 教授 （女）
创新力研究专家
历任：
清华大学经济管理学院中国企业研究中心 研究员
清华大学经济管理学院中国工商管理案例研究中心 案例研究员 办公室主任
主要研究领域：经营创新
主要研究领域：经营创新
著有《ERP、CRM企业实施案例》（2003，清华大学出版社）
主要培训学员分布：
清华大学、北京大学、浙江大学、复旦大学、上海交通大学、国家会计学院、西北大学、中国人民解放军总装备部指挥学院、中石油、中海油、中国人寿、中国人保、中铝集团、奇瑞汽车、江铃汽车、科龙电器、波导股份、格兰仕集团等
主讲课程：
MBA工商管理系列课程：
《企业战略管理》
《营销管理》
《知识管理》
《企业信息化战略》
培训系列课程：
企业类
《战略突破与经营创新》
《中国企业战略思维》
《蓝海战略与中国实践》
《服务竞争力》
《创新资源配置》
《创新资源配置》
政府类
《电子政务》
授课特点：
长期从事本土企业的案例研究，善于从企业实用角度解读管理理念；关注本土经典企业、热点问题，力求将本土企业的实战案例与管理理念高度融合。
长期从事本土企业的案例研究，善于从企业实用角度解读管理理念；关注本土经典企业、热点问题，力求将本土企业的实战案例与管理理念高度融合。
12、(讲师编号:NO.012) 吕永泽
曾任职务：
国有大型数控机床企业总经理助理、财务总监八年经历
某中外合资企业销售总监
现任职务：
北京蓝海商道国际管理故问公司高级培训师，中国企业联合会——中国职业经理人资格认证指定培训师
沙盘实战模拟经营演练课程高级讲师
深圳市人力资源开发研究会常年特聘讲师
曾任国有大型数控机床企业总经理、财务总监八年经历
中外合资企业销售总监
中国人民大学、清华大学客串教授
高级经济师注册税务师
主讲核心课程：
《经理人全面管理沙盘模拟教学》
国有大型数控机床企业总经理助理、财务总监八年经历
某中外合资企业销售总监
现任职务：
北京蓝海商道国际管理故问公司高级培训师，中国企业联合会——中国职业经理人资格认证指定培训师
沙盘实战模拟经营演练课程高级讲师
深圳市人力资源开发研究会常年特聘讲师
曾任国有大型数控机床企业总经理、财务总监八年经历
中外合资企业销售总监
中国人民大学、清华大学客串教授
高级经济师注册税务师
主讲核心课程：
《经理人全面管理沙盘模拟教学》
《财务管理沙盘模拟教学》
《非财务人员的财务管理》
《人力资源管理沙盘模拟教学》
《经理人的10项修炼》
《国有企业现代制度的建立》
《员工激励与能力发展》
《学习型组织关系管理》
《市场营销》
《经济法、税法与企业管理 》
《经理人的10项修炼》
《国有企业现代制度的建立》
《员工激励与能力发展》
《学习型组织关系管理》
《市场营销》
《经济法、税法与企业管理 》
讲师介绍：
工商管理硕士
高级经济师
注册税务师
工商管理硕士
高级经济师
注册税务师
咨询培训过的单位：核工业集团、湘钢集团、中石化集团、贵州建设银行、天津移动、郑州宇通股份、河北汇文集团、安徽华源、四达人才、江苏雨润、大连网通、云南曲靖烟厂、西安飞机制造厂、有研硅股、天河软件公司、威视瀚海有限公司等企业，海南、江西、安徽、湖北、黑龙江、天津、宁夏、中企联等各地职业经理人协会、中国人民大学、清华大学、邮电大学、对外经贸大学、浙江大学、西北工业大学、南京大学、西北大学、贵州大学等高校MBA班，曾为石油、连锁经营、制造、医药等多种行业的高级管理人员做过管理培训，对企业的营销财务分析和税收管理方面有独到的见解。
授课特点和风格：具有扎实的理论功底和丰富的企业管理经验，知识面广，能够综合诊视企业环境和运做流程，培训授课实际针对性强，能提纲携领，理论运用生动灵活，激发学员的共鸣。接受培训的企业都给予了很高的评价。
● 沙盘课程介绍：
“知道”和“明白”不是目的！让您会做才见成效！
独特新颖的培训模式，深刻实用的培训效果！
高级经理人沙盘实战模拟训练既哈佛情景教学沙盘实战模拟训练课程，是借鉴欧、美企业成功培训经验，针对我国企业特点研究开发的全面管理技能模拟训练系统。哈佛情景教学沙盘实战模拟训练课程是欧、美工商管理硕士的核心培训课程之一。欧、美、日等发达国家的许多大中型企业将其作为中高层管理者的常设必修课程，近年来哈佛情景教学沙盘实战模拟训练课程因其出色的培训效果而被全世界所接受。
“阅读的信息，我们能记得10%；听到的信息，我们能记得20%；但所经历过的事，我们却能记得80%。”沙盘模拟训练以“现场经历”的方式提升学习效果。 模拟演练、角色扮演、实战感受。参与性强、竞争性强，学员在“惊醒”中学习，激发其主动思考，深刻体会企业运营全过程，学以致用。分小组执行制定的方案，老师结合学员实际情况进行分析、点评、解决所碰到的疑难问题，最终让学员融会贯通。 沙盘模拟训练的主角是学员自己，每个参加的人都是“工作者”。在培训过程中，学员是在培训师引导和帮助下进行模拟工作手把手地教。通过学员在“做”的过程中“学”，最终掌握所需的知识和技能。
目前沙盘模拟培训已成为世界500强企业中80%的中高层管理人员经营管理培训的首选课程，受到中外企业高级管理人员青睐！
● 课程大纲：
1、提高中高级经理的决策能力及战略管理能力。
2、理解市场导向基础上的战略管理与财务管理 。
3、认识各种决策与投资策略的市场效果 。
4、培养统观全局的能力，和系统思考能力。
5、理解公司任何一个部门的行为对公司全局的影响
6、了解资金在公司内如何流动，以及资金分配的重要原则
7、认识变现计划与投资计划的重要性
8、学习重要的财务知识，包括了解和分析财务报表
9、学习如何控制成本
10、理解并学会沟通与协作，培养团队精神
11、学习提高自我管理能力（时间管理、信息处理、精益管理、角色定位等）
● 课程内容：
．战略方面
评估内外部环境，制定中、短期经营策略。
．产品研发方面
产品研发策略的制定
研发计划的检验与调整，必要时选择引进策略
．生产管理方面
通过试制，寻求最理想的生产方式
全面质量管理
匹配市场需求与交货日期
．人力资源管理方面
基于企业发展的人力资源规则
树立不同职务部门的共同价值观和经营理念
建立以整体利益为导向的组织
认识分工与协作
学习岗位管理
．市场营销方面
市场分析与决策
产品组合与市场定位策略制定
投标与竞标策略制定，营销效率分析
研究市场信息，抢占市场，建立并维护市场地位，寻找不同市场的赢利机会。
．财务方面
制定投资计划，评估回收周期
现金流的管理与控制
编制财务报表，结算投资收益，评估决策效益
运用财务指标进行财务分析和内部
“知道”和“明白”不是目的！让您会做才见成效！
独特新颖的培训模式，深刻实用的培训效果！
高级经理人沙盘实战模拟训练既哈佛情景教学沙盘实战模拟训练课程，是借鉴欧、美企业成功培训经验，针对我国企业特点研究开发的全面管理技能模拟训练系统。哈佛情景教学沙盘实战模拟训练课程是欧、美工商管理硕士的核心培训课程之一。欧、美、日等发达国家的许多大中型企业将其作为中高层管理者的常设必修课程，近年来哈佛情景教学沙盘实战模拟训练课程因其出色的培训效果而被全世界所接受。
“阅读的信息，我们能记得10%；听到的信息，我们能记得20%；但所经历过的事，我们却能记得80%。”沙盘模拟训练以“现场经历”的方式提升学习效果。 模拟演练、角色扮演、实战感受。参与性强、竞争性强，学员在“惊醒”中学习，激发其主动思考，深刻体会企业运营全过程，学以致用。分小组执行制定的方案，老师结合学员实际情况进行分析、点评、解决所碰到的疑难问题，最终让学员融会贯通。 沙盘模拟训练的主角是学员自己，每个参加的人都是“工作者”。在培训过程中，学员是在培训师引导和帮助下进行模拟工作手把手地教。通过学员在“做”的过程中“学”，最终掌握所需的知识和技能。
目前沙盘模拟培训已成为世界500强企业中80%的中高层管理人员经营管理培训的首选课程，受到中外企业高级管理人员青睐！
● 课程大纲：
1、提高中高级经理的决策能力及战略管理能力。
2、理解市场导向基础上的战略管理与财务管理 。
3、认识各种决策与投资策略的市场效果 。
4、培养统观全局的能力，和系统思考能力。
5、理解公司任何一个部门的行为对公司全局的影响
6、了解资金在公司内如何流动，以及资金分配的重要原则
7、认识变现计划与投资计划的重要性
8、学习重要的财务知识，包括了解和分析财务报表
9、学习如何控制成本
10、理解并学会沟通与协作，培养团队精神
11、学习提高自我管理能力（时间管理、信息处理、精益管理、角色定位等）
● 课程内容：
．战略方面
评估内外部环境，制定中、短期经营策略。
．产品研发方面
产品研发策略的制定
研发计划的检验与调整，必要时选择引进策略
．生产管理方面
通过试制，寻求最理想的生产方式
全面质量管理
匹配市场需求与交货日期
．人力资源管理方面
基于企业发展的人力资源规则
树立不同职务部门的共同价值观和经营理念
建立以整体利益为导向的组织
认识分工与协作
学习岗位管理
．市场营销方面
市场分析与决策
产品组合与市场定位策略制定
投标与竞标策略制定，营销效率分析
研究市场信息，抢占市场，建立并维护市场地位，寻找不同市场的赢利机会。
．财务方面
制定投资计划，评估回收周期
现金流的管理与控制
编制财务报表，结算投资收益，评估决策效益
运用财务指标进行财务分析和内部
13、（讲师编号：NO.013）唐荣明
-----丰富的管理经验：曾在1989年与人合作在美创建中国村餐饮，用卖当劳的方法来战胜附近的卖当劳、肯德基及汉堡王，曾先后任世界百强公司Texaco 常年项目经理、美国PVG中国首席（CEO）；
Ø 以“文武双全专家”著称，为中外客户名企业六百余家提供培训和咨询服务，超过1000场的培训与演讲经历，受训学员来自全球十余个国家达二万余人；
Ø 中英文双语授课能力，曾在26岁时（1988年）赴美国教英语，并有英文著作多本；
Ø 在32岁时成为美国CIIS大学管理博导，有“全美最年轻的管理博导”之称；
Ø 以优秀的成绩在五年内取得美国著名大学硕士、博士学位，他正在完成他的美国CIIS大学第二博士学位，有“中国首位科班出身的管理专家”之称；
Ø 在2005年成为世界顶级出版社SAGE的首位华人作者，出版《Synergic Inquiry（超越论）》，销往世界各地，成为世界级管理专家；并在中国人民出版社出版《层次的突破》；
Ø 5－维竞争力系统创始人、超越领导力创始人、NLP意识结构法（VLM）创始人、 “3－Step Coaching”教练术创始人；
Ø 具有外企高管背景的实战派培训师、全国多家培训机构签约讲师、企业战略咨询师；
Ø 美国肯尼迪大学C－EMBA项目负责人，并兼任下列单位教授： 美国CIIS大学、美国CAU大学、美国西海岸大学、清华大学及北京大学
授课风格：
现场体验教学 + 实战教练指导 + 经典案例分析 + 浓缩精华智慧 ＋ 师生互动升华
Ø 现场体验教学：通过各种体验，使学员从体验中有“渐悟”或“顿悟”的感受；
Ø 实战教练指导：通过当场教练指导，针对学员进行提升和突破，达到立竿见影的效果；
Ø 经典案例分析：利用相关案例，进行锤炼学员，使学员在安全的情况下，进行提升自我；
Ø 浓缩精华智慧：将浓缩的精华智慧献给学员，使学员在短时间内达到高效的学习效果；
Ø 师生互动升华：在真诚的环境下，师生积极互动，有学员感人肺腑的收获；
核心优势：
（1） 绩效系统打造；
（2） 企业核心竞争力；
（3） 超越领导力教练；
（4） 企业中高层顾问指导；
重点客户：（排名不分先后）
P&G（美国宝洁）、Texaco、IBM、AT&T、Apple、Oracle、Pacific Bell、GM、Chrysler、Sun Micro System、MCI、 AIA、British Petroleum、Shell、PMI 、ITP、戴姆乐－柯莱斯勒－奔驰（中国）、中国石油、中化集团、上海航空、上海电信、中国建行、新兴钢管铸造集团、上海外高桥投资集团
|
（1） 超越领导力教练（1－2天）
（2） 企业绩效倍增管理系统（1-2天）
（3） 系统决定成败（1-2天）
（4） 企业变革管理（1-2天）
（5） 高效文化系统与企业核心竞争力打造（1-2天）
|
学员反馈：
Ø 美国CIIS大学 院长 迪恩 依来斯 博士：“He is a remarkable young talent: his intellectual capacity as well as his abilities to make strong impact to individuals and organizations is rare to have. We are lucky to have him as a core doctoral faculty for us.” (他是一个非常优秀的青年才俊：他的学术能力及他对个人和组织的影响力是少见的。我们非常荣幸地有他作为我们博士项目中的一个核心博导。”
Ø 斯坦福大学 大卫 沙顿 博士：“Dr Tang is a visionary leader: his knowledge and skills are among the best in the world. I have no doubt that he is going to help change the world by providing fundamental competencies to individuals as well as organizations.”（唐博导是个杰出的领导人才：他的知识和技能是世界一流的。 毫无疑问， 他将通过提高个人及公司的能力来改变这个世界。）
Ø Texaco 集团组织发展副总裁 迪恩麦克逊 博士“Dr. Tang is a highly valuable talent: he has made uncommon contribution during his service as a project manager to Texaco. I believe his system can benefit any organization having a vision for competitive advantage.” （唐博导是个很有价值的天才： 他在Texaco任项目经理期间， 做出了不平常的业绩。我认为他的系统模型可为任何有远见的公司提高竞争力。）
Ø IBM 国际部经理 丽莲 乔恩：“Dr. Tang has made the kind of impact to us that few have been able to. We have learned a great deal from him.” (唐博导对我们的影响之大是从来没有的。我们从他那学到的很多很多的东西。“
Ø 苹果公司开发部项目经理 琼恩 葛扎瓦：“Dr. Tang’ synergy method brought our team together beautifully! Everybody is feeling positive energy, and working together like great buddies now. I recommend that those with team problems use his method now!” （唐博导的融合方法使我们的团队成为美丽和谐的一体！每个人感觉到正向的氛围，并且，工作起来像一群好友那样默契无间。我强烈推荐任何有团队问题者马上用他的方法！”
Ø 奔驰中国（北京奔驰—戴姆勒·克莱斯勒汽车有限公司）培训反馈报告：“从学员对讲师评价来看，98%的学员都十分认可唐老师的讲课风格，学员配合讲师参与度很高，对于讲师的教学态度、对主题及课程重点的把握、语言表达能力和解答问题能力的满意度均达到了100%，学员对此评价极高。”
Ø 福特公司 中国战略副总裁 路跃兵 博士：“唐博导对管理有独到的见解， 他既有高度又有深度，能文善武，是个难得的人才。”
Ø 上海航空股份公司 董事长 周赤“唐博导提出的管理模式很值得我们借鉴， 我同意他的竞争力系统观点，我们中国公司普遍缺乏系统的战斗力。”
Ø TCL集团部品事业部HR总监 张玲玲：“唐博导的课程对我们有很大的启发，我尤其从他的咨询中得到了许多新鲜的思路及方法， 相信唐博导能为中国企业的成功做出独特的贡献。”
产品形式：
公开课、企业内训、管理顾问、战略咨询；
合作模式：
签约讲师，企业顾问，课程合作，咨询项目合作；
14、(讲师编号:NO.014) 廖晓
西安交通大学硕士
中国管理传播网专栏战略专家
北京蓝海金盟国际文化咨询公司特聘讲师
战略管理新锐专家，被媒体称为 “中国价格战研究第一人”，中国管理传播网专栏战略专家；原某知名管理咨询公司战略研究中心主任，西安交通大学硕士，拥有自主知识产权课程《价格战与中国企业战略转型》和《事前控制系统理论与实践》（主要包括供应商评估系统、客户信用等级评估系统、订单评估优化系统、客户服务管理系统等内容）；先后参与或主持过汽车汽配、包装印刷、制鞋、银行、网络传媒等行业十多个战略咨询和培训项目；拥有世界最大制鞋企业、世界五百强企业和民营企业战略管理等实践经验；目前是二十多家企业的常年咨询顾问;百度和雅虎竞价搜索排名第一名。
主讲课程
《价格战与中国企业战略转型》
《事前控制管理系统的理论与咨询实践》
《企业战略转型三步曲》
授课风格
课程风格极具特色，内容集知识、趣味、案例、互动为一体，鼓动性强，充分调动各级人员参与课程。讲师无论在教材编写，幻灯片制作，课堂气氛，授课风格，知识内涵等评估方面始终深得客户的好评。
讲师在战略管理方面提供咨询式培训。讲师的战略咨询实践和运营管理工作实践相结合，克服了一般讲师将战略和运营管理分割的弊端。
从宏观到微观、从哲学到文学艺术、从生活常识到故事寓言，信手拈来，将晦涩难懂的战略理论变得通俗易懂。
逻辑性强，实战性强，不是一般战略教材的照本宣科，富有原创性。
课程设计特点
所有课程都是讲师10余年企业管理、理论研究和咨询实践相结合的产物，是理论实践的结晶。课程所讲的主要内容多数是经过企业实战验证过的实战性很强的理论和方法工具。
15、(讲师编号:NO.015) 刘丽芬
团中央中国青年实业发展总公司培训中心主任
国家劳动和社会保障部注册人力资源管理师、经济师
北京蓝海金盟国际文化咨询公司特聘讲师
曾就职于北京市崇文区教育系统，1993年调入共青团中央办公厅参与枫苑饭店筹建，主管人力资源工作。后进入团中央中国青年实业发展总公司任办公室副主任、主任兼人力资源部经理；培训中心主任等职。
参加北京药业四大连锁之一的嘉事堂药业公司的组建和前期人力资源招聘、培训和管理，任综合部经理。兼任北京康士德私人健康管理中心、伦敦国际商务交流公司礼仪顾问。曾就读于中华女子学院教育管理系，后在北京师范大学发展心理研究所学习《教育与心理发展》研究生课程。
主讲课程：
《礼仪》
《职业行为与职业礼仪》
—职业形象塑造与员工个体魅力表达
《行政事务统筹管理技能》
16、（讲师编号：NO.016）付守永老师
|
付守永讲师 |
|
|
|
讲师简历：
★ 大学学历，主研企业人力资源管理、个人成长与销售、营销团队建设与管理；
★ 大学毕业从TCL基层业务员做起，曾任销售主管、大区经理、营销总监，营销执行副总等职务，自修EMBA课程；
★ 顶尖实战派个人成长及销售训练师，倡导“顾客需求导向式”培训；
★ 接受中国右脑开发训练大师邹越老师的多次训练，影响并改变了自己的人生；
★ 把潜能开发及演讲技巧运用到培训课程中去，是“复合式培训法”的创始人及倡导者实践者，极大的提升了培训的效果及效率；
★ “做健康企业”——爱与感恩大型企业义讲发起人；
★ 做人原则：对得起自己的良心，对得起培训需求者的信任，不做没有效果的培训！ |
||
|
★ 上海影响力教育集团名师工作坊签约讲师
★ 上海银色世纪集团首席讲师
★ 济南推动力讲师联盟发起人
★ 北京大学教育经济学院高级研修班特邀讲师
|
||
|
培训风格：
激情四射、幽默诙谐、启迪思想、感染感召，理论实践相结合，被誉为“用生命演讲的人” |
||
|
核心领域：
1、 个人成长 2、销售训练 3、团队建设及中层干部培训 4、目标与时间管理 |
||
|
核心课程：
1、 个人成长：生命之路——如何进行职业选择
&, nbsp; 革自己的命
从平凡到卓越
是“金子”就会发光
2、企业人力资源管理
3、考核与薪酬设计
4、能训练课：让生命奔跑——颠峰团队训练营
5、售类：打造面对面顾问式销售冠军、销售团队建设
6、团队建设及中层干部培训：打造钢铁中层——中层管理者成长训练
|
||
|
受训企业：
海尔家电（彩电）、中国人寿、TCL、中脉科技、银色世纪（香港）国际集团、好事中服饰、安利（中国）、伊诗雅兰国际化妆品公司、济南大学、济南志诚医疗、德州宏印包装有限公司、小天鹅火锅连锁、身心健康科技有限公司、
|
||
|
备 注：
适合中小型企业的培训课程，一般培训时间4小时、8小时、16小时等，可根据培训需求者的需要进行适合的课件研发
|
||
17.（师编号：NO.017）李树利
成功企划咨询机构执行董事
实效派营销管理创始人
国际职业培训师协会会员
清华大学国家CIMS培训中心MBA班客座教授
中国策划师、市场整合推广专家、品牌策划实战操盘专家、就业指导资深专家、北京七彩感悟管理顾问有限公司专职高级培训师；2001-2005年被评为中国十大资深策划师、中国十大金牌培训师、中国十大优秀实战营销师并荣获中国“杏林奖”。曾历任国际、国内数家著名公司企业管理顾问、策划总监、营销总监及人力资源总监等职务；具有深厚的商务、营销、策划及培训理论基础和实战经验。累计演讲及传授课程200余场，培训过近30万人次。
多年来，曾先后为：朗讯科技、西门子、摩托罗拉、诺基亚、中国人寿、新华人寿、平安人寿、中国联通、中国移动、亚信科技、上海贝尔、上海欣国、上海易宝中兴通讯、青岛中天、雅秀化妆品、草原兴发、燕京啤酒、青岛啤酒、蓝带集团、蒙牛乳业、伊利乳业、新郎西服、大水西服、京都服饰、乔夫西服、德国拜耳、华北制药、圣大药业、天津天士力、万豪餐饮集团等大中型知名企业进行营销传播整合、企业发展战略规划、营销实战策划、高效团队整建、市场开发策略、大型促销策划与执行、中高层管理人员培训、媒体传播整合等操作和实施。
近年来，作为资深的职业咨询顾问从心理学、管理学、经济学和社会学的角度对学生进行就业指导、人生职涯规划。
主要著述：
◆《客户营销36技巧》 ◆《营销管理的基本方法》
◆《营销策略与技巧》 ◆《企业发展八大战略》
◆《企业人力资源管理与开发》 ◆《市场定位的十大方法》
◆《卓越团队管理》 ◆《实用广告策略法宝》 ◆《客户经理必读手册》 ◆《就业成功学》
◆《职业经理人的3Q原则》 ◆《大学生就业心理》
◆《职业规划捷径》 ◆《人生规划求知》
◆《企业狼性法则》
经典课程：
★ 职业素质训练 人力资源开发与管理 专业销售技能 营销实战技巧
★ 人生职涯规划 高效制胜职场 就业指导培训 实用公关礼仪
★ 品牌战略规划 销售队伍管理 销售终端管理 销售渠道建设与管理
★ 企业战略管理 企业核心竞争力 目标与绩效管理 企业经营管理与控制
★ 打造职业经理 培养卓越领导力 成功经理人的10项技能
★ 优质客户服务 客户关系营销 客户导向价值营销与竞争优势建立
授课风格：
既强调学员的参与，又突出指导和提升；既注重案例分析，又不失理论引导和启发；以丰富的营销实战经验和管理知识，将培训与学员的实际工作紧密结合，营造出启发性、应用性的强烈学习气氛。
18．（讲师编号：NO.018）罗 惠 依 女士
“2006环球小姐”北京赛区形象礼仪培训师
“2006中国女篮全明星赛”形象礼仪培训师
“2006中国男篮全明星赛形象礼仪培训师
“私人衣橱个人形象管理中心”形象礼仪导师
“德华赫国际培训机构”形象礼仪导师
日本权威色彩机构认证的专业形象顾问;
罗惠依女士受首都精神文明办公室聘请，成为文明礼仪讲师团成员，配合政府开展更广泛的礼仪培训活动。
八年培训经验，成功为1000 多名职业人士打造精彩职业与生活形象，并为多家企事业单位、大学院校进行形象礼仪培训，有丰富的造型与培训经验，可以满足不同单位个人对形象礼仪的个性化需求；
部分培训单位：
中国人民大学,北京师范大学、北京交通大学、哈尔滨工业大学、
北京农业大学,北京对外经贸大学北京政法干部管理学院、
中日友好医院、北京海淀医院、广州活泉化妆品公司、
雅芳公司、长春吴太药业集团、金隅国际集团、
北京大全环境工程有限公司、中国交通银行、海宁中国银行、
浙江移动通信公司、安利公司、新华人寿保险公司等
北京农业大学,北京对外经贸大学北京政法干部管理学院、
中日友好医院、北京海淀医院、广州活泉化妆品公司、
雅芳公司、长春吴太药业集团、金隅国际集团、
北京大全环境工程有限公司、中国交通银行、海宁中国银行、
浙江移动通信公司、安利公司、新华人寿保险公司等
一百多家企业院校。
罗惠依女士擅长培训的课程有：商务与仪态礼仪、职业形象、个人整体形象塑造。
培训风格：形象优美，气质优雅，思维清晰，语音悦耳，是极富个人魅力的优秀培训师。
培训特色：了解客户的不同需求，擅长把专业性极强
的形象礼仪知识，以生动有趣、实用易学的方式，
讲解给不同层次的受众，并通过大量互动体验式
训练，使受众现场掌握礼仪要领，深受组办方与
受众欢迎。
的形象礼仪知识，以生动有趣、实用易学的方式，
讲解给不同层次的受众，并通过大量互动体验式
训练，使受众现场掌握礼仪要领，深受组办方与
受众欢迎。
• 课堂照片：“2006 环球小姐”《礼仪形象》培训
• “中国人民大学” 《求职礼仪形象》培训课堂照片
• “金隅嘉业集团”《商务仪态礼仪》培训课堂照片
• “吴太药业集团” 《商务礼仪》培训课堂照片
• “摩托罗拉公司”《职业形象》讲座课堂照片
• “华北电力MBA班”《职业形象礼仪》培训课堂照片
• “环球贸易中心”《商务与仪态礼仪》二期培训
• “中科院”《职业形象礼仪》讲座
19．（讲师编号：NO.019）徐旻老师
学历和现任职务
清华大学国家CIMS培训中心EMBA班教授
中国营销协会专家委员会副主任
中国企业联合会专家委员会委员
管理学硕士
工作经历： 曾在美国可口可乐、芬兰汤姆洛克、芬兰诺德伯格等跨国公司担任区域销售经理，对于销售战略的规划、企业运营、产品及市场分析、销售渠道的建立、销售终端的管理、业务流程的重组等方面具有非常丰富的理论知识和实战经验。
发表过《老干妈：战略迷失中的蓦然回首》、《经销商时代的终结》、《娃哈哈的渠道之痛》等多篇文章。近几年作为合伙人加盟北京某知名企业管理顾问公司
服务客户：
曾为宗申摩托、方太厨具、三九集团、黄果树烟草、温氏集团、波斯登集团、汇福粮油、上海电信等多家知名企业提供过咨询服务。
擅长核心课程：
《战略规划》《营销技巧》《分隔营销》 《销售中的控制技巧》
《执行力》 《流程制胜》《公司管控体系》《销售渠道管理》
《谈判的技巧》 《目标管理体系》 《终端销售服务技巧》
《大客户销售策略》 《有效的沟通》 《年度销售计划》
《时间管理》 《市场调研实务》《区域销售经理职业化训练》
《蓝海营销》 《员工职业化》 《市场：细分，再细分》
授课风格：
课题新颖，立意深刻，能从独特、全新的角度切入问题或事物的本质，让学员视野突然开阔，茅塞顿开，韵味无穷！徐旻老师的课程独立设计，构思巧妙，从本入手，寻本求源，深入浅出，言简意赅！危老师提倡务真求实，力图探究事物和管理的内在规律，反对无病呻吟、哗众取宠、故弄玄虚；鼓励学员与老师互动，彼此分享，互相学习，经常从细小的事物和活动中让大家悟出管理的真谛！
20、（讲师编号：NO.020）周 龙 麒 老 师
周龙麒老师多年从事于为企业募资融资、企业行销升级策划、财务管理升级策划、资金重整、资产重组、资产打包、交叉持股、辅导上市、发行可转换公司债为企业打造资金链等专业金融工作，金融实战丰富。周龙麒老师，安徽凤阳人，现为美国波士顿所罗门不动产集团公关事业部总经理，1952年生于台湾，年轻时是著名爵士钢琴演奏家，台湾心慧教育训练公司总经理。多年为国内外企业进行内训，于各大高校巡回演讲，并受邀担任由中国企业家联合会、中国企业家协会主办的2007年度全国企业职业经理人论坛演讲嘉宾，得到与会人员热烈反响，有数千场的演讲经验，出版的多套光碟及书籍行销全球。
2007年与美国波士顿金融家Ms Ming Slomiak合作来中国投资，周老师非常希望这个课程，能够帮助广大学员了解投资理财经营创富的商法诀窍，同时利用这个课程的知识，每一位学员都可以学习到正确的股票投资、基金投资、不动产投资的方式，立刻获利。
【创富实战大纲】
一 【个人命轮 显性性向检测】
了解自己拥有财富的优势和容易丧失财富的风险
二 【商法规则】
用钱赚钱 用人赚钱 学习真正的商法
三 【四种赚钱模式】
四种赚钱的模式 财富升级的方法
四 【数位神经管理】
神经传导 整体管控 立即掌控数字
五 【领导统驭】
领导者特质 使团队具有向心力的秘诀
六 【整合生命力】
强硬的原则 柔软的态度 严谨的数字法则
七 【超保守理财】
懒人股票术 购房必胜 投资必胜 正确的举债配比
八 【创富实战】
富翁创富秘笈
【富翁商法大纲】
一 【购并整合】
学会购并整合，您赚钱会变得很容易
1 四种财 / 教您认识富翁最喜欢赚的四种财富
2 四种朝阳产业 / 四种最容易挖出金矿的产业
3 人脉就是钱脉 / 借船出海的秘诀如何开发陌生市场
4 公司工厂节税 / 教您如何利用高额保单节税
5 上下游垂直整合 / 如何往上游结盟如何往下游整合
6 综效 / 整合购并时1+1如何等于11
7 资本运作 / 如何赚取经营的复利
二 【超保守投资 赢在起点】
1 项目资金架构 / 富翁投资项目时架构资金的方法
2 投资三本政策 / 安全投资三原则
3 获利公司的三个要素 / 不吃没有煮熟的饭
4 主控主导 独立思考 / 掌握自己的产业命运
三 【管理真经】
1 老板会计 / 不懂会计的老板该如何管理公司的财务
2 善于授权 / 当个从容的老板授权时最容易忽略的关键
3 狼性管理 / 凝聚团队向心力的秘诀
四 【资金的力量】
大企业获胜的秘诀 教您如何把钱用活
五 【金融工具】 融资 募资 筹资
学习别人成功募资的方法
担保融资 项目融资 租赁融资 信用证融资 信托融资
【企业内训】
1、 性向检测
2、 数位神经管理
（1） 经营者四个优先顺序
（2） 赚钱vs做事
（3） 公司组织及职权分工
（4） 公司工厂日管理
（5） 管理公司三原则
（6） 开会三原则
3、 四种赚钱模式
4、 垂直整合生命力
（1） 强硬的原则
（2） 柔软的态度
（3） 严谨的数字法则
（4） 生命中的五颗地雷
5、 超保守理财
（1） 现金是王
（2） 慎于始贪和贫是双胞胎
（3） 开源节流
（4） 黄金235法则
（5） 投资不动产秘诀 复利的危机
（6） 懒人股票术
（7） 基金必胜法则
6、 领导统驭
（1） 领导者的特质 领导人的魅力
（2） 身先方能率众
（3） 轻财方能聚众
（4） 律己方能服人
（5） 量宽方能得人 得人才能得天下
（6） 太阳线垂直领导
（7） 领导用人原则
7、 学习型团队 专业变博业
8、 干部员工向心力
9、 NO.1策略
10、 责任感 百分之百对自己负责
11、 团队合作
12、 领域感 忠诚度
13、 善于思考 精于计算
14、 善于示弱 柔软是大力
15、 速度效率
16、 内财招感外财
17、 购并整合 犹太人小故事
18、 人脉就是钱脉 垫高自己 借船出海
19、 节税 替干部买车 买房 买高额保单
20、 综效 能力个性互补 西游记
21、 资本运作 资本利得
22、 项目资金架构
23、 投资三本政策
24、 获利公司三要素
25、 主导主控 婚姻理财投资谈判
26、 老板会计
27、 善于授权
28、 狼性管理、
29、 资金的力量 融资 筹资 募资
30、 能让您获得资金的金融工具
31、 恋爱必胜术
【家庭管理】
1、 性向检测
2、 生命的意义 情绪管理 洞穴时间
3、 夫妻关系 婚姻评量检测表
检测妻子表
检测先生表
4、 亲子关系 小领袖培训 辅导技巧
5、 婆媳问题
6、 感性命轮
7、 家庭行销学/整合行销
8、 家庭理财
9、 领导统驭
10、 垂直整合生命力/资产、负债、病毒
11、 时间管理/颜色管理
12、 家庭资产负债表
13、 月收支明细表
14、 超保守理财
15、 投资危机检测表
16、 压力管理/如果只剩下三天生命
17、 家庭领导统驭/
18、 目标设定/犹太人公众宣告
19、 家庭会议
20、 夫妻不吵架十招
21、 破伴侣外遇十招
22、 离婚备忘录
【青少年目标设定】
1、 性向检测／ 财富、爱情
2、 执行力／ 能力
3、 责任感／ 沉迷网络游戏
4、 目标设定
5、 时间管理目标十年 计划一年 活在今天
6、 No.1策略
7、 情绪管理／ 人际关系
（1） 如何面对修养不好的父母民主型 权威型
肢体暴力、精神暴力、语言暴力
（2） 如何面对修养不好的老师
（3） 如何面对校园擂肥
（4） 最容易被恐吓、勒索的五种孩子
8、 青少年理财 / 理财型孩子
9、 演讲No.1
10、 恋爱必胜
11、 生命的意义千里马 翅膀下的风 永远为孩子留一盏灯
12、 角色扮演
13、 工作不由东，累死也无功
14、 自信VS自律
15、 寻找生命中的教练
16、 跨出社会第一步
17、 青少年性教育
18、 学习拒绝 / 青少年犯罪
21、（讲师编号：NO.021）崔小屹
职业背景：
国内著名的职业经理人，
培训界公认的高级培训师，
著名的沟通与绩效考核专家，
北京清华大学EMBA硕士
时代光华、中华培训网、竞争力工程、商战名家、中国总裁培
训网、北等知名管理机构特邀培训专家
北京大学、清华大学、、上海交通大学、武汉大学、北大政府管理学院等院校EMBA/总裁班客座教授
职业经历
国有大型企业任工程师
爱默生电气公司任销售代表
西门子公司任市场经理，办事处经理
戴尔公司任区域销售经理
美国OK集团任中国地区副总经理
现任北京高准管理咨询有限公司总经理
主要经历：
从事人力资源开发管理、企业管理研究十余年。具备丰富教学经验的同时历经近多年商海磨练，深谙企业管理的实际操作。先后担任多家管理咨询公司资深管理顾问和高级培训师，迄今为止已成功为四十余家企业提供管理咨询服务，为数百家企业提供企业内训服务，先后在无锡、济南、青岛、大连、北京、天津等地举行多场公开课，接受其培训的经理人和企业员工有十万人之多，是集丰富的实战经验和深厚的理论功底于一身的杰出培训师和资深管理顾问
擅长领域：
崔老师在中、高级管理人员能力提升培训，人力资源管理培训等方面颇有造诣，精通现代培训技术，培训风格热情，互动性强，培训内容具有哲学的穿透力，又极具操作性，不仅为学员提供知识，更为学员提供解决问题的方法和思路，达到“学以致用”。
崔老师在构建中国企业内部管理提升系统、聚焦企业战略的管理系统、企业流程再造、企业文化建设，工作分析、绩效管理、系统培训方案设计，薪资设计、人事诊断等方面有许多创新性的成就，能根据企业需求提供极具操作性的个性化咨询服务。
授课风格：
崔小屹教授在中、高级领导能力培训，人力资源技能培训等方面颇有造诣，精通现代培训技术，培训风格热情，互动性强，培训内容具有哲学的穿透力，又极具操作性，不仅为学员提供知识，更为学员提供解决问题的方法和思路，达到“学以致用”。
素质修养
Ø 崔小屹先生从国企到外企到创业，熟悉多种企业运营模式，对不同模式下的管理之道有切身了解。
Ø 从技术人员到销售市场再到高级管理岗位，从成长和挫折中积累了丰富的阅历
Ø 崔小屹先生在丰富的职业经历同时不断学习，充实了理论与实践能力的共同发展。
Ø 10年世界50强的工作经历，站在巨人的肩膀上可以看得更远。
Ø 10年世界领先企业的熏陶使崔小屹先生对企业文化有深入的理解，可以用亲身经历阐述企业成功法则
培训风格
Ø 崔小屹先生的培训理论与实务并重，信息量大内容严谨充实又不乏轻松幽默；
Ø 崔小屹先生擅于旁征博引，以事实支持理论
Ø 崔小屹认先生课前认真准备，细心研究受训企业的特点和实际需求，重视学员的学习效果，尤其是学员的长期收
主要课程：
《战略人力资源管理》《人力资源规划实操训练》
《非人力资源经理的人力资源管理》《六顶面试帽》
《员工培训与职业生涯规划》《面试实务》
《工作分析与职位评估》《TTT培训师培训》
《戴尔公司的成功秘诀－数字化管理》
《平衡和谐的年终绩效考评（一、二）》
《工作分析与组织设计》《三维致胜执行力》、
《先进大客户管理》《经典MBA“人力资源管理”》
《增值与留才—薪酬福利设计与管理实务》等
服务过的企业：
戴尔、西门子、脑白金、天安物业、辽宁津大肥业、辽宁锦州视康眼镜、山东国强、深圳航空城、北京梦景豪缘装饰、金杯汽车、浮法玻璃、中国教育服务中心、内蒙古北方重型汽车、武汉川崎船用机械、福建实达网络、长城乳业、德马格起重机械、湖南岳阳鸿仪、四川川西制药、四川海康制药、中国气象局、亿腾石油、新疆屯河集团、中棉工业公司、辽宁大连华城水产、内蒙古临河华裕房地产、吉林铁合金股份、吉林通田汽车、江苏南京协友航空服务等
22、（讲师编号：NO.022）马培昕
公关硕士
|
|
教育背景
西南大学音乐学院 本科教育 获音乐教育学士、文学学士双学位；
西南大学文化与社会发展学院 硕士教育 获公共关系与组织形象设计专业硕士学位；在校期间获多项奖励（包括优秀毕业生、优秀毕业论文）和奖学金。
公共关系与组织形象设计硕士基础学科：心理学导论、应用心理学、现代 社会学、社会心理学、统筹学、管理学、系统工程学、美学；
公共关系与组织形象设计硕士专业课程：公共关系学、公关心理学、传播学、媒体策略、政府公关学、公关美学、危机管理和突发事件应对、新闻管理、新闻发言人形象塑造、企业领导形象塑造、国际公关礼仪、行为心理学、色彩心理学、机构和组织形象策划、CI策划、心理学视野的企业理念；
马培昕硕士毕业论文：电视访谈节目主持人形象调查与研究 获得优秀毕业论文、优秀选题奖；
工作经历
医疗行业工作经历
太平洋（香港）医疗投资集团（2006年2月——9月）
集团公关总监 全面负责集团在大中华区的院线开发公关策略制定；
医疗器械经营销售公关策划；
院线危机管理制度建设、培训、现场处理；
组建团队制定并传播拥有职工六千余人的国际化企业管理制度
（人事制度、绩效制度、会议制度等）；
组织制定大中华区院长沟通制度和市场调研制度；
机构的岗位制度和各品牌医院的形象建设（CI、VI、MI）；
院长及医院管理层的形象建设（医务人员的普通话培训、服务语言和行为培训、领导者新闻发言人培训）；
以及协助销售副总理制定会所式高级医院VIP销售策略
（案例：成都维多利亚女子医院的VIP策划）；
在核心期刊《集团经济》发表以集团为研究对象的论文《医疗机构的企业文化研究》；
成功策划集团下属医院冠名世界环球小姐大赛四川赛区的赞助活动；
被四川省妇联评为四川省杰出企业女性年度“粉红精英”高级职业经理人。
公关、传媒企业经历
新浪国际传媒集团新歌文化（北京）有限公司（2005年7月——2006年初）
公关事业资深总监 从事广播事业拓展、广播频率合作谈判及购买；
传媒事业群旗下杂志《世界高尔夫》、《汽车生活》整合行销策划及推广；
广播及杂志的地面活动策划、现场管理；
石家庄广播频率文艺台（FM102.6）谈判及开台；
合肥广播频率（FM96.7）谈判及开台；
重庆广播频率都市女性频率的申请；
智扬公关顾问机构（2006年9月至今）
助理总裁：专业经历案例：
1、2006奇瑞汽车国际年会 方案撰写、竟标讲解、客户沟通；
2、康家欢乐家庭（数字娱乐影院）活动策划；
3、SOHO中国的SOHO小报营销项目；
4、AIGO爱国者奥运会活动赞助合作项目谈判；
5、韩国IDCOM奥运赞助合作项目谈判；
6、山东招金卢金匠有限公司奥运会收藏品推广策划；
7、瑞士联邦中国的形象推广；
8、CNNIC新产品发布会策划、主持；
9、诺华中国咨询项目；
、
专业培训经历： 跨国企业中国普通话培训（普通话一级甲等证书）
1、职业经理人形象策划（言、行、举、止、吃、喝、穿、戴中的形象价值）
2、企业商务礼仪培训（电话礼仪、接待礼仪、着装礼仪等）
3、新闻发言人电视媒体访问应对技巧培训（如何听、答、判断企业在其中的价值）
4、会议接待礼仪培训（迎、来、送、往）；
5、企业文化培训（传承文明、与时俱进）
6、团队建设（如何打造致胜团队）
企业政府公关经历
美国摩根士丹利（香港）投资集团（2004年10月——2005年4月）
研究生实习 主要协助负责集团重庆公司的政府公关；
完成收购的“四久工程项目”六栋烂尾楼国外招商；
媒体从业经历
重庆电视台（本科毕业1996年——2003年）
节目主持人 、策划人 善长主持访谈时政类、论坛节目，主持风格严谨大气，应答能力极强；
经济类 <<经济新闻>>; 房地产经济节目<<置业周刊>>日播；
生活类 <<走进生活>> <<求职面对面>> <<食在中国>>及各种综艺节目；
曾两次参加重庆市大型新女性职业大赛均获金奖。
总述：
本人拥有七年媒体行业、三年公关行业、不同业态企业管理从业经验，总工作年限长达10余年。在读硕士生其间曾跟随导师在企业从事品牌推广、市场规划，政府形象塑造等项目众多。2003年进入公关行业参与策划并实施了重庆政府形象塑造项目；重庆酒店行业服务形象塑造和培训项目；西南航空空勤人员服务礼仪培训以及形象塑造项目；重庆电力集团领导人现代商务礼仪、领导人新闻发言人培训；重庆铁路分局高层领导普通话培训、商务礼仪培训等；拥有高端培训经验众多。
至今，还拥有在国际传媒企业工作经验，拥有改制中的国际医疗机构在中国的公关事务和管理经历。在公共策略、媒介沟通和危机管理方面有着丰富的积累，如果将之实施于企业具体公关事务管理、企业形象策划及推广、员工企业文化和价值观培训、危机管理和突发事件应对的工作中，将取得很好的应战效果。
本人致力于“将个人的沟通能力转化为团队的生产力和核心竞争力，为团队价值观的实现贡献自己的力量”！
23、（讲师编号：NO.023）沈志坚
Arthur Shen，国家心理咨询师、零售业实战派培训师。现任厦门某大型百货连锁集团人力资源部经理，多家零售服务业连锁公司及培训咨询公司兼职营销咨询顾问、培训讲师。
曾先后任职于中国移动通讯某分公司、厦门来雅百货有限公司、国美电器集团某分公司等国内大型零售业公司。沈老师凭借一直以来在通讯、百货、零售服务行业的终端销售、人力资源管理、门店管理以及新店开业筹备等多年工作历练,将门店销售人员必须具备的商务礼仪、销售技巧、商品陈列等技巧和零售业干部应掌握的管理技能、激励技巧、消费心理以及零售业独特的人力资源与培训管理等有机地融为一体，并整理出一系列针对于零售业人员的优质课程。
沈老师在零售业的人力资源管理与培训方面有着丰富的经验，曾先后参与过多家公司的营销管理系统的咨询及新店的筹备工作。多年的从业经验和授课经验，具有丰富的理论基础和实战经验。
课程特点：
实用性强，互动性强，以解决企业实际问题为目标，言简意赅、案例丰富、深入浅出，擅长运用日常的例子解释深刻的问题；让学员在轻松愉悦的氛围下学习。
授课课程：
营销管理类：
《店面营业员的职业化训练》、《门店掌门人职业化训练》、《商场活动与促销基本攻略》、《门店管理人员综合系列培训》、《顾客类型与销售心理攻略》、《如何作好零售业的销售管理》、《卖场常见突发事件的应对》、《营业员基本销售技巧》等；
人力资源类：
《零售业培训体系的建立与培训执行》、《零售业的优秀企业文化建设》、《零售业如何做好员工的职业规划》、《零售业组织架构及薪资设定研判》等
综合管理类：
《零售业中的人力资源与营业、企划的配合》、《如何成为优秀的“二领导”》、《企业培训制度的建立与年度培训计划的制定》、《统计学的基本知识与问卷调查设计》、《工作中的自我角色定位》、《管理中的心理学》、《如何成为一名零售业的内训讲师》等
金牌课程：
《打造金牌营业员》、《门长职业化训练》、《企业文化建设 SO EASY SO HAPPY》
咨询与培训：
音乐厨房餐饮连锁企业、厦门SM美食广场、厦门新景建材城、莆田万佳惠超市连锁企业、阿唯得服装连锁、厦门大学等多家零售业集团及数十家服装、饰品品牌。
24、（讲师编号：NO.024）李琴 老 师
姓名:李琴 性别:女 文化程度: 硕士 教育和培训资质 ： 德国莱茵公司（TUV） 培训师 商务部培训中心国际项目 培训师 国际经理人协会国际职业资格证书 培训师 物流职业经理CPLM 培训师 英国皇家采购与供应学会CIPS 培训师 联合国ITC采购与供应链管理 培训师 国际职业培训师协会IPTS 高级培训师 注册国际人力资源管理 RIHRP 北方交通大学物流方向EMBA 客座专家 相关培训内容：国际贸易、国际运输、国际采购、海关事务、物流实务、第三方物流、供应链管理，职业培训师、人力资源管理师等国内国际职业资格培训，可根据企业要求开发内训项目。
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||