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打造高绩效团队

 

第一章    什么是团队

1、       队的概念和构成要素

2、       团队与群体的区别

3、         团队的类型

第二章         团队为什么如此流行

1、        团队流行的原因

2、        组建团队的阻力

3、         团队对组织的益处

第三章         团队的发展阶段

第四章          统一团队

1、        识别团队的发展阶段

2、        团队领导者的行为

3、         团队领导的方式

第五章         团队内角色定位

第六章          培育团队精神

1、        团队精神的内涵

2、        团队凝聚力的培养

3、        团队合作气氛的营造

4、         团队士气的提升

第七章         团队中的人际关系

1、        人际关系团队的意义

2、        影响人际关系的因素

3、         建立有效的人际关系

第八章         训练团对精英

1、        培训团队成员的意义

2、        分享教练培训经验

3、         培训下属的有效步骤

第九章          团队沟通的技巧

第十章         团队的激励

第十一章            团队冲突的处理

第十二章            团队决策

1、         团队决策的好处

2、         群体与个人决策的优劣比较

3、         影响群体决策的因素

4、         四种决策类型

5、            团队决策的方法

【发布者:机构会员┊来源:北京培训网┊2008-04-07】TAGS:
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