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第一章 企业面临的经营环境分析 |
第二章 企业各市场发展阶段的特征与创新 |
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1、绝对优势和比较优势
2、经济全球化
3、人才的资本化
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1、生产导向阶段
2、销售导向阶段
3、营销导向阶段
4、企业的形象导向阶段
5、企业的服务导向阶段
6、企业的竞争导向阶段
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第三章 创新对企业竞争力提升的重要性 |
第四章 理论变迁对管理创新的促进 |
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1、生产力
2、营销力
3、资讯力
4、商品力
5、店铺力
6、推展力
7、形象力
8、服务力
9、知识产权保护的技术和产品 |
1、泰勒的科学管理
2、梅奥等人的行为科学管理理论
3、系统管理理论
4、权变管理理论
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第五章 企业创新平台建设 |
第六章 知识管理与创新机制优化 |
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1、建立一套制度,形成基本创新平台
2、抓住创新来源,
以最低成本和最佳方式获得创新源
3、注创新过程,
在过程中挖掘企业新的经济增长点
4、调整创新方式,
以组织结构调整适应创新需求 |
1、企业的两种知识资源
·外显知识
·内隐的知识
2、吸收对本企业有用的外显知识
3、挖掘商业价值最大的内隐知识
4、保护和利用好本企业的自有知识产权产品
5、企业不同类型知识的转换
·建立学习型组织
·建立企业的知识平台
·形成企业的核心能力 |
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丘 磐 教授
零牌专家组特聘导师
☆ 广东金融学院工商管理系教授、研究员
☆ 广东省社会科学院硕士导师
☆ 中山大学岭南学院EMBA特聘导师
☆ 华南理工大学工商管理学院特聘导师
☆ 中山大学中外管理研究中心聘任教授
☆ 《世界经理人文摘》、《经理人》等撰稿人 |
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丘磐教授擅长理论与实践结合,具有丰富的教学、研究及实战经验,授课风格别具一格,是中山大学岭南学院和继续教育学院,华南理工大学工商管理学院等院校最受广大MBA学员欢迎的教授之一。
丘教授除在大学讲授MBA课程和EMBA专题培训课程以外,曾在广州、深圳、上海、武汉、合肥、南京、北京、石家庄、南海、佛山、顺德、肇庆、中山、珠海、东莞等地企业和政府部门进行培训、辅导和咨询,受到广泛好评,其中许多精辟论述、著作被多家网站及各大媒体转载,为企业管理咨询提供了部分有价值、可操作的方案,主讲的金牌课程有《企业管理创新与变革》、《人力资源管理》、《企业非人力资源干部的人力资源管理》、《制造业管理干部管人用人》和《制造业员工管理与绩效考核》等。
2007年4月丘磐教授两套管理培训光碟由九州音像出版社正式出版,另外两套培训光碟已由北京时代光华培训集团于2007年10月正式出版。 |