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企业管理创新与变革

 
第一章  企业面临的经营环境分析
第二章  企业各市场发展阶段的特征与创新
1、绝对优势和比较优势
2、经济全球化
3、人才的资本化
 
1、生产导向阶段
2、销售导向阶段
3、营销导向阶段
4、企业的形象导向阶段
5、企业的服务导向阶段
6、企业的竞争导向阶段
 
第三章  创新对企业竞争力提升的重要性
第四章  理论变迁对管理创新的促进
1、生产力
2、营销力
3、资讯力
4、商品力
5、店铺力
6、推展力
7、形象力
8、服务力
9、知识产权保护的技术和产品
1、泰勒的科学管理
2、梅奥等人的行为科学管理理论
3、系统管理理论
4、权变管理理论
 
第五章  企业创新平台建设
第六章  知识管理与创新机制优化
1、建立一套制度,形成基本创新平台
2、抓住创新来源,
以最低成本和最佳方式获得创新源
3、注创新过程,
在过程中挖掘企业新的经济增长点
4、调整创新方式,
以组织结构调整适应创新需求
1、企业的两种知识资源
·外显知识
·内隐的知识
2、吸收对本企业有用的外显知识
3、挖掘商业价值最大的内隐知识
4、保护和利用好本企业的自有知识产权产品
5、企业不同类型知识的转换
·建立学习型组织
·建立企业的知识平台
·形成企业的核心能力
 
【培训时间】12学时(2天)
【讲师简介】                     
 
丘  磐  教授
零牌专家组特聘导师
 
☆ 广东金融学院工商管理系教授、研究员
☆ 广东省社会科学院硕士导师
☆ 中山大学岭南学院EMBA特聘导师
☆ 华南理工大学工商管理学院特聘导师
☆ 中山大学中外管理研究中心聘任教授
☆ 《世界经理人文摘》、《经理人》等撰稿人
丘磐教授擅长理论与实践结合,具有丰富的教学、研究及实战经验,授课风格别具一格,是中山大学岭南学院和继续教育学院,华南理工大学工商管理学院等院校最受广大MBA学员欢迎的教授之一。
丘教授除在大学讲授MBA课程和EMBA专题培训课程以外,曾在广州、深圳、上海、武汉、合肥、南京、北京、石家庄、南海、佛山、顺德、肇庆、中山、珠海、东莞等地企业和政府部门进行培训、辅导和咨询,受到广泛好评,其中许多精辟论述、著作被多家网站及各大媒体转载,为企业管理咨询提供了部分有价值、可操作的方案,主讲的金牌课程有《企业管理创新与变革》、《人力资源管理》、《企业非人力资源干部的人力资源管理》、《制造业管理干部管人用人》和《制造业员工管理与绩效考核》等。
2007年4月丘磐教授两套管理培训光碟由九州音像出版社正式出版,另外两套培训光碟已由北京时代光华培训集团于2007年10月正式出版。
 
 
 
 
 
 
 
 
【发布者:机构会员┊来源:北京培训网┊2008-08-22】TAGS:
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