★安越：公司财务分析与风险防范 (北京　2008年11月19-21日)－财务比率分析培训

财务比率分析培训信息来源:安越(http://www.EasyFinance.com.cn)

培训目标：
  ◆ 怎样整合、提炼大量的财务数据，发现企业经营的优劣所在？
  ◆ 怎样通过财务分析发现风险并防范风险？
  ◆ 怎样通过财务分析为决策者提供更有效的参考依据/财务支持？
  ◆ 怎样将生硬的财务数据，清晰直观地表达出来，让使用者一目了然？
  ◆ 怎样运用财务信息了解你的客户、你的供应商、你的同行的经营情况？
  ◆ 合理、高效的财务分析思路和方法，是企业提高管理和决策水平、防范运作风险的重要途径，并将使你的工作事半功倍。

课程收益：
  ◆ 掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作中的优劣所在。
  ◆ 量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。
  ◆ 找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法
  ◆ 摆脱数字和框架的束缚，跳出财务来看财务，从全新的角度审视和重整自身工作
  ◆ 有效改善与其它部门的沟通

参加对象： 财务人员、公司中高层管理者

内容大纲：
1. 引言
  ◆ 财务的目标
     ◎ 记账只是手段，管理控制才是目的
     ◎ 财务与其它部门的关系
  ◆ 从财务管理的角度重新审视资产负债表
  ◆ 从财务管理的角度重新审视损益表
  ◆ 企业财务分析的核心思路
     ◎ 1个起点：市场
     ◎ 3大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的钱
     ◎ 2大结果：风险和回报的平衡

2. 营运资本分析——有效控制资金效率及风险
  ◆ 国际先进的营运资本分析方法
  ◆ 为什么公司会遇到资金周转危机？如何应对？
  ◆ 运用营运资本进行财务报表的详细分析
  ◆ 实用工具——营运资本EXCEL自动分析表格
  ◆ 主营业务及非主营业务营运资本分析
  ◆ 不同产品的营运资本分析

3. 财务比率分析方法——有效提升管理效率、控制经营风险
  ◆ 企业关键财务指标的管理含义
  ◆ 通过财务比率分析并改善企业运作
     ◎ 信用控制指标：信用风险控制与销售拓展
     ◎ 存货控制指标：存货的管理
     ◎ 财务杠杆——负债经营的效率及风险控制
     ◎ 不同利润层次的决策作用
     ◎ ROCE, ROA, ROI, ROE
     ◎ 综合分析：怎样产生理想的投资回报？
     ◎ EVA：企业在创造财富还是在毁灭财富——企业价值风险控制
  ◆ 财务比率综合运用
     ◎ 杜邦分解及财务比率金字塔
     ◎ 财务比率指标自动分析表格
     ◎ 财务报表综合解读：综合运用财务指标透视公司运作

4. 现金流量表分析——现金风险控制
  ◆ 现金流量表的关键编制逻辑
  ◆ 企业的3大现金活动分析
  ◆ 从不同现金活动之间的关联关系看企业运作及风险
  ◆ 从现金流量表各种比例关系看企业运作及风险
  ◆ 现金流量表数据同资产负债表、损益表数据的结合分析
  ◆ 经营活动流量的直接法和间接法的管理分析作用

5. 股东回报系统的6环分解
  ◆ 利润回报：少花钱，多赚钱！
  ◆ 加速周转：少占用钱，多收钱！
  ◆ 融资策略：占用谁的钱？
  ◆ 利息成本：占用银行钱的成本！
  ◆ 营业外事件：非正常因素的影响！
  ◆ 社会成本：合理纳税

6. 公司财务分析与风险防范关键内容总结

客户留言：
◇  是我所参加过的最好的一次财务培训，最主要的是理清了思路，实用性很强，安越老师非常棒！
    ——湛江港集团有限公司 计财部副部长 陆女士
◇  短短三天，给我却是难以磨灭的印象，很多很多的感慨，很多很多的启示,受益匪浅，但愿学有所用，谢谢安越老师。
    ——深圳报业集团 财务部 和女士
◇  从最平凡处着眼，启发思路，开拓视野；从最简单的原理切入，发人深思，受益匪浅；用最新颖的观点理解，看待财务，觉得财务到现在真正有乐趣。
    ——常州市艾贝服饰有限公司 财务部副经理 乔女士
◇  打开了思路，开拓了眼界，今后有机会还会参加此类学习。
    ——汽丰田汽车销售有限公司 财务课课长 于女士
◇  很有用，让我真真实实能找到一个分析工具去运用到工作和生活中，开拓了思维，鼓励自己形成自己的财务分析能力。
    ——四川梅塞尔气体产品有限公司 财务部主管 曲女士
◇  知道了分析的重点，了解了企业财务运作的源头，在这门课的基础上活用分析，这才是财务分析的根本。
    ——默洛尼卫生洁具(中国)有限公司 财务部 叶先生
◇  老师讲课很生动，引人入胜，使财务专业人员学会了享受财务的乐趣。这对坚持做好财务的工作是尤为重要的。受益颇多，谢谢！
    ——西门子威迪欧汽车电子财务部负责人 张女士
◇  受益匪浅，希望下次再见。
    ——樱花卫厨（中国）有限公司 财务部管理师 杜先生
◇  感谢老师的辛勤工作。她的专业水平，授课方法，风度及耐心都给我留下深刻的印象。
    ——德国德累斯登银行股份公司上海分行 信贷管理部主任 周女士
◇  回顾了财务管理的方法， 刷新了对财务管理的认识，了解了新的分析工具和思路。
    ——艾默生网络能源有限公司 财务部分析师 张先生
◇  内容翔实，丰富，对现实工作有很强的指导意义！
    ——多明尼克汉德净化设备（上海）有限公司财务经理 李女士
◇  深入浅出，课程很生动，案例很有使用参考价值，特别对课程的整体思路、老师的传授能力、技巧印象深刻，谢谢！
    ——上海海立（集团）股份有限公司投资部负责人 傅女士
◇  更多信息：http://www.58362000.cn

讲师介绍:郭大刚
   ◆ 英国特许公认会计师(ACCA)、中国注册会计师及注册税务师

   ◆ 郭老师已有十多年的企业财务管理实战经验，曾在沃尔沃、宏力半导体等跨国公司或外资企业负责财务管理工作。如，郭老师负责建立了宏力半导体的全套预算管理系统；负责沃尔沃的公司财务报告、分析、信用管理及代理商现金流量管理等财务管理工作。郭老师在财务报告及分析、税法及国际会计准则方面有着深刻的理解。

   ◆ 郭老师有着多年的财务培训经验，曾担任英国特许公认会计师（ACCA）课程的培训讲师。郭老师善于把扎实的财务理论知识与丰富的实践经验有效结合，并且授课风格幽默、风趣、逻辑性强，参课的学员无不反映郭老师的课程深入浅出，受益匪浅。

   ◆ 曾经接受过郭老师培训的部分公司有：美国强生医疗器械、英国氧气集团、亚洲纸业、光明乳业、立信会计、外高桥保税区集团公司、卡特彼勒中国、（美国）福禄克国际、邦迪管路系统（上海）、拉法基博亚洲石膏建材集团、中广核工程有限公司、深圳三星视界、天津和裕丰田汽车服务、中石化工程建设、怡人玩具（宁波）、罗斯蒂（苏州）工程塑料、上海诺斯克潜力纸业、宝时得机械（中国）、卫材（中国）药业、苏拉（中国）科技、成都通用水务、丰泰保险（亚洲）、上海步琪实验室设备、基伊埃（芜湖）川崎机械制冷设备、上海汽车制动系统、上海天戈国际货运代理、力赛佳管道支架技术（上海）、苏州阿海珐高压电气开关、河北永新纸业、北京阿奇夏米尔、驻马店华中正大等。更多信息:http://www.58362000.cn
 
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时间  2008年11月19-21日  北京
价格：4850元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)

主办公司：上海安越企业管理咨询有限公司
报名方式：
1）总    机:  +8621 5836 2000     手    机:  +86 1580 1919 100
2）传    真:  +8621 5836 1896  
3）邮    址:  BD@EasyFinance.com.cn
4）在线报名:  http://www.EasyFinance.com.cn