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生产管理 > 最新上线课程列表┊以下为最新10条课程记录，点击查看本类所有课程
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《精益生产 消除浪费》
- 2008-10-13
该课程所属机构：青岛精益生产研究会
课程背景 进入21世纪，客户需求变化，要求企业交货期缩短，品质提高，价格下降，多品种少批量。企业难以适应时代的挑战，生产计划和物料控制不好，时而加班，时而停产待料；各部门互相扯皮，出现问题互相推诿；库存量大而使大量的资金都积...
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工厂执行力
- 2008-09-25
该课程所属机构：上海企达企业管理咨询有限公司
工厂执行力该课程所属机构：上海企达企业管理咨询有限公司上海浦东：2008年10月9日◆ 课程前言 执行力是近几年企业管理关注焦点。因为它一针见血地点出了企业当前潜藏的致命危机。 为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地 ---- 执行力不足...
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《8D与QC手法应用技术实务》
- 2008-09-25
该课程所属机构：上海企达企业管理咨询有限公司
《8D与QC手法应用技术实务》该课程所属机构：上海企达企业管理咨询有限公司浦东：10月23日◆ 课程背景1、为处理客户投诉或过程品质异常，你是否曾夜以继日、废寝忘食地工作，但终因缺少系统有效的解决方法而未能使问题得以彻底解决。这时...
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《生产主管(NLP)特训营》
- 2008-09-25
该课程所属机构：上海企达企业管理咨询有限公司
该课程所属机构：上海企达企业管理咨询有限公司上海浦东： 10月25日、26日一、课程目的 生产主管是企业生产运营的核心，只有提高生产主管的综合素质，才能提升生产运营的效率，才能进一步稳定质量，降低成本，才能充分发挥主管的管理职责...
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西点军校执行力
- 2008-09-12
该课程所属机构：联智兴邦(厦门)管理顾问有限公司
西点军校执行力课程背景：不会执行与结果发生，战略不落地、企业不赢利很正常！！！ 你也许懂得发动机的原理，但你会开车吗？你知不知道开车不认真会车毁人亡？你也许看了无数场足球比赛，但你真正懂得踢球吗？你知不知道踢球不全力以赴...
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生产部门目标管理与绩效考核
- 2008-08-22
该课程所属机构：广州零牌企业管理顾问有限公司
第一章 企业目标管理概论第二章 以双效为核心的目标制定1、企业的战略执行架构2、制造型企业的核心业务流程3、将外部压力传递到企业内部4、高处着眼，细处着手5、企业的目标管理体系6、目标管理的三步循环法7、目标管理与PDCA/DMAIC循环8...
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QC小组活动推进实务
- 2008-08-22
该课程所属机构：广州零牌企业管理顾问有限公司
第一章 质量管理基础第二章 QCC概论1、质量的基本定义2、质量的标准3、质量的保证4、质量管理全貌5、现代质量管理的发展历史6、现代质量管理的八大原则7、基于供应链的质量管理8、从质量管理到质量经营9、质量成本与竞争力1、QC小组活动的...
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质量管理与数字化改善
- 2008-08-22
该课程所属机构：广州零牌企业管理顾问有限公司
第一章 全面质量管理体系第二章 质量统计与课题确定1、企业的两大关键流程2、基于流程的全面质量管理3、质量目标管理体系4、面向市场质量的系统指标选择5、供应商质量、工序质量与检验质量以及市场质量的对应关系6、统计渠道建立7、质量推...
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全 面 质 量 管 理
- 2008-08-22
该课程所属机构：广州零牌企业管理顾问有限公司
第一章 TQM概论第二章 TQM体系1、质量的基本定义2、TQM的发展历史3、TQM的八大原则4、TQM全貌5、基于供应链的质量管理6、从质量管理到质量经营7、质量成本与竞争力8、TQM与ISO90019、TQM与六西格玛1、企业的两大关键流程2、基于流程的TQM...
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价值工程与生产成本控制
- 2008-08-22
该课程所属机构：广州零牌企业管理顾问有限公司
第一章 企业运作管理概论第二章 制造成本分析与控制·制造型企业增值原理·开源和节流并举对企业发展的意义·企业内部运作必须构建的三大竞争优势·QCDSF之间的有机联系·“地下工厂”——企业运作中的漏斗现象·企业常见的七种浪费·假效...
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